2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、该企业下一年销售经理的供应量为（）。【客观案例题】

A.28人

B.34人

C.60人

D.80人

正确答案:B

答案解析:0.7的销售经理留职，0.1的业务主管升为销售经理，所以总供应量为0.7×40+60×0.1=34（人）。

2、作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有（）多方面的功能。【客观案例题】

A.管理功能

B.激励功能

C.学习和导向功能

D.监控功能

正确答案:A、B、C、D

答案解析:作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能等多方面的功能。

3、（）是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度，它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距。【单选题】

A.薪酬浮动率

B.宽带型薪酬

C.薪酬区间

D.薪酬级别

正确答案:C

答案解析:薪酬区间是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度，它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距。

4、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差。导致误差的原因有（）。【多选题】

A.晕轮效应

B.从众心理

C.偏见效应

D.鲶鱼效应

E.近期效应

正确答案:A、B、C、E

答案解析:绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

5、下列预测方法中，能够预测该企业人力资源内部供给的是（）。【客观案例题】

A.人员核查法

B.马尔可夫模型法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

正确答案:A、B、D

答案解析:此题考查人力资源供给预测方法。企业人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。常用的内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔科夫模型法。C选项德尔菲法是企业人力资源需求预测的方法。