2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为（）类。【多选题】

A.明星

B.金牛

C.瘦狗

D.幼童

E.野猫

正确答案:A、B、C、D

答案解析:波士顿矩阵将企业的各种业务分为四种：“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类。

2、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量称为（）。【单选题】

A.初始现金流量

B.营业现金流量

C.净现金流量

D.终结现金流量

正确答案:B

答案解析:营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量（一般按年度进行计算）。

3、（）是指渠道成员把相互对抗作为消除渠道伙伴之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法。【单选题】

A.功能性冲突

B.破坏性冲突

C.重要性冲突

D.潜伏性冲突

正确答案:A

答案解析:本题考查渠道冲突的分类。功能性冲突是指渠道成员把相互对抗作为消除渠道伙伴之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法。

4、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权，这称为（）。【单选题】

A.经营权

B.决策权

C.原始所有权

D.法人产权

正确答案:D

答案解析:公司法人拥有法人资产，对所经营的资产具有完全的支配权，即法人产权。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为。与法人产权相比，经营权的内涵较小，经营权不包括收益权。 

5、下列技术创新决策的定性评估方法中，（）是评价创新项目的一种非常简单的方法。【单选题】

A.轮廓图法

B.检查清单法

C.评分法

D.动态排序列表

正确答案:A

答案解析:本题考查技术创新决策的定性评估方法。轮廓图法是评价创新项目的一种非常简单的方法。