2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于甲公司支付经济补偿，说法正确的是（）。【客观案例题】

A.甲公司因生产经营严重困难实施裁员，可以不支付经济补偿金

B.甲公司应当支付的经济补偿标准为在本公司工作每满1年支付半个月工资

C.甲公司应当支付的经济补偿金标准为在本公司工作每满1年支付1个月工资

D.甲公司应当按本地区上年度职工月平均工资3倍的标准支付经济补偿金

正确答案:C

答案解析:本题考查解除与终止劳动合同的经济补偿。

2、K公司的关键职能部门是（）。【客观案例题】

A.行政与人力资源部

B.研发部

C.财务部

D.客户关系部

正确答案:B

答案解析:K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司，所以研发部是其关键职能部门。

3、一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率，减少失误率，以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求。这种绩效改进方法是（）。【单选题】

A.标杆超越法

B.ISO质量管理体系

C.卓越绩效标准

D.六西格玛管理

正确答案:D

答案解析:本题考查六西马格管理。六西格玛管理的核心理念是在企业整个业务流程的所有环节上，都运用科学的方法提高效率、减少失误率，使整个流程达到最佳状态，从而满足客户的要求。

4、关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是（）。【多选题】

A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向

B.绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果

C.效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例

D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响

E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度

正确答案:A、D、E

答案解析:知识型团队绩效考核以结果为导向，而不是行为。从四个角度的指标进行，包括：（1）效益型指标（可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果，即团队的产出满足客户需求的程度）（2）效率型指标（知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例）（3）递延型指标（团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响）（4）风险型指标（判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标）

5、关于用人单位工伤保险责任的说法，正确的是（）。【多选题】

A.职工在两个用人单位同时就业的，由职工受到伤害时工作的单位承担工伤保险责任

B.用人单位应当将参加工伤保险的有关情况，在本单位内公示

C.职工被派遣出境工作的，其国内工伤保险关系依法终止

D.非全日制从业人员可以自愿参加工伤保险，使用其的用人单位无工伤保险责任

E.用人单位在转让前职工发生工伤的，由承继的单位承担工伤保险责任

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查工伤保险中用人单位的责任。一、《工伤保险条例》规定，用人单位应当将参加工伤保险的有关情况在本单位内公示。职工发生工伤时，用人单位应当采取措施使工伤职工得到及时救治。二、用人单位分立、合并、转让的，承继单位应当承担原用人单位的工伤保险责任；原用人单位已经参加工伤保险的，承继单位应当到当地经办机构办理工伤保险变更登记。用人单位实行承包经营的，工伤保险责任由职工劳动关系所在单位承担。职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由原用人单位承担工伤保险责任，但原用人单位与借调单位可以约定补偿办法。企业破产的，在破产清算时依法拨付应当由单位支付的工伤保险待遇费用。三、职工被派遣出境工作，依据前往国家或者地区的法律应当参加当地工伤保险的，参加当地工伤保险，其国内工伤保险关系中止;不能参加当地工伤保险的，其国内工伤保险关系不中止。  四、职工（包括非全日制从业人员）在两个或者两个以上用人单位同时就业的，各用人单位应当分别为职工缴纳工伤保险费。职工发生工伤，由职工受到伤害时工作的单位依法承担工伤保险责任。

6、能够在市场经济条件下对劳动力这种生产性资源进行有效配置的是（ ）。【单选题】

A.政府

B.企业

C.劳动力市场

D.政府和劳动力

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动力市场的概念。在市场经济条件下，劳动力市场是对劳动力这种生产性资源进行有效配置的根本手段。

7、德国的工厂委员会制度是一种（ ）。【单选题】

A.全面公决制度

B.双层谈判制度

C.员工参与制度

D.员工自治制度

正确答案:C

答案解析:本题考查世界各典型国家劳资关系的不同模式。德国的工厂委员会制度是一种员工参与制度。

8、关于培训与开发评估方法中的控制实验法的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.它是一种最为规范的培训与开发效果评估方法

B.它可以提高培训与开发评估的准确性和有效性

C.它操作起来比较复杂，且费用比较高

D.它适用于管理技能培训与开发项目

正确答案:D

答案解析:本题考查控制实验法。控制实验法是一种最规范化的评估方法，不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目或活动，如管理技能培训与开发等。

9、某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（）。【多选题】

A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配

B.确保公司各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性

C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面

D.不再从事日常行政事务性工作

E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

正确答案:A、B、E

答案解析:战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合，即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性。首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称外部契合或垂直一致性，它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致。其次是人力资源管理职能的内部一致性，也称内部契合或水平一致性，它强调组织内部的各种人力资源管理政策和实践之间必须保持高度的内部一致性。战略性人力资源管理的要求实际上意味着，人力资源管理专业人员必须能够向其他人表明，自己对于组织的目标和使命达成做出了贡献。战略性人力资源管理的核心理念是，人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势。

10、该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括（）。【客观案例题】

A.绩效考核的理论和技术

B.工作绩效的多角度性

C.绩效考核误区的类型及其避免方法

D.激励员工提升绩效的技巧

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查绩效评价主体的培训。绩效评价主体的培训应当让每一个考核者了解绩效考核的理论和技术，同时也要向考核者提出以前考核中存在的问题以及合理的解决方案。同时，为了增加考核者培训的有效性，还应增加以下内容：工作绩效的多角度性，客观记录所见事实的重要性，合格与不合格员工的具体事例。