2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该公司裁员所履行的程序中，符合法律规定的是（）。【客观案例题】

A.报备了市场监督管理部门

B.提前 10 日向全体职工进行了说明

C.根据职工意见对裁员方案进行了修改完善

D.向当地劳动行政部门作了报告

正确答案:C、D

答案解析:《劳动合同法》第四十一条规定，有下列情形之一，需要裁减人员 20 人以上或者裁减不足 20人但占企业职工总数 10% 以上的，用人单位提前 30 日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：①依照企业破产法规定进行重整的；②生产经营发生严重困难的；③企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；④其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

2、为了更准确地了解公司内部人力资源供给情况，该公司的员工技能数据库应当包含的内容有（）。【客观案例题】

A.员工的工作历史信息

B.员工的技能情况

C.员工的家庭情况

D.员工的未来发展方向

正确答案:A、B、D

答案解析:在员工技能数据库中所包含的信息可以有很多，其中有些项目是比较普遍的，如员工的姓名、编码、目前的住址、出生日期、入职日期、所从事的岗位类别、已经掌握的具体技能和知识、受教育程度、受教育的专业领域、外语使用能力水平、专业资格、发表过的作品、获得的各种专业执照或专利、业余爱好、上级对该员工所作的能力评价等。另外，有一些项目过去经常被忽略，但是现在却越来越重要了，这些项目包括员工对自己职业目标的书面描述等。

3、企业劳动力过剩，快速对员工伤害性高的措施（ ）。【多选题】

A.降级

B.冻结雇用

C.裁员

D.降薪

E.鼓励提前退休

正确答案:A、C、D

答案解析:BE 选项速度慢、员工受伤害的程度低。

4、该公司重新制定的可以与企业发展战略相适应的薪酬管理策略有（）。【客观案例题】

A.短期内使员工能够获得相对较高的基本薪酬

B.对员工进行股权激励

C.长期而言，使员工能够获得较为丰厚的收益

D.对员工进行奖金激励

正确答案:B、C、D

答案解析:成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想应该是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。

5、集体劳动关系处理规则的基本表现方式是（）。【单选题】

A.集体劳动法律

B.劳资协商制度

C.集体合同

D.劳动合同

正确答案:C

答案解析:集体劳动关系处理规则，即劳动者集体与用人单位或雇主组织之间关系处理的规则。这一规则的基本表现方式则是集体合同。

6、小陆想换一份工资更高的工作但却比较困难，主要原因有（ ）。【客观案例题】

A.小陆学习新的知识和技能需要耗费一定的时间和金钱

B.小陆学习能力较差

C.小陆对工资要求过高

D.要想换工资更高的工作，小陆必须重新学习新的知识和技能

正确答案:A、D

答案解析:根据案例，“在当前市场环境中，依靠原有的知识、技能和经验，小陆已经很难再找到理想工作了”表明要想换工资更高的工作，小陆必须重新学习新的知识和技能，而学习新的知识和技能需要耗费一定的时间和金钱。

7、根据组织战略层次的划分，下列战略类型中属于组织发展战略的有（）。【多选题】

A.成长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.差异化战略

E.竞争战略

正确答案:A、B、C

答案解析:组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略。它主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。它解决一个组织如何取得成长和发展，同时，在不利环境下又如何收缩和巩固的问题。它指出一个组织在发展的过程中可选择的方向。分为类型：成长战略、稳定战略和收缩战略。

8、根据马斯洛需要层次理论，高级需求包括（）。【单选题】

A.食物和水

B.人际关系

C.归属感

D.成就感

正确答案:D

答案解析:生理需要、安全需要、归属和爱的需要这三个层次为基本需要，尊重的需要和自我实现的需要这两个层次为高级需要。

9、除工资之外的劳动力市场交易条件中，工作条件和工作环境的好坏也是交易能否完成的一个重要决定因素，这体现了（ ）。【单选题】

A.交易条件的复杂性

B.特殊性

C.交易对象的难以衡量性

D.出售方地位的不利性

正确答案:A

答案解析:在除工资之外的劳动力市场的交易条件中，工作条件和工作环境的好坏也是交易能否完成的一个重要决定因素。工作条件和工作环境要素既包括在工作过程中直接对劳动者产生作用的物质工作环境因素，如温度、湿度、灰尘、噪声等，又包括在工作中所要接受的企业的监督与控制等软环境因素。总之，劳动力市场上的交易往往受一系列条件的约束。

10、关于职位评价中排序法的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.排序法适用于职位类型较多的企业

B.适用于规模较大的企业

C.属于定性方法

D.属于职位尺度比较法

正确答案:C

答案解析:排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业，所以 AB 错误。职位评价方法从比较范围的维度可分为定量方法（包括因素比较法和要素计点法）和定性方法（包括排序法和分类法），从比较基础的维度可分为直接职位比较法（包括因素比较法和排序法）和职位尺度比较法（包括要素计点法和分类法），所以 D 错误。