2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于职业生涯锚的说法，正确的有（）。【多选题】

A.它是可以通过各种测试提前预测出来的

B.它并非完全固定不变的

C.它强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合

D.它产生于一个人的早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础

E.它是一个人无论如何都不会放弃的职业生涯中的某种至关重要的东西或价值观

正确答案:B、C、D、E

答案解析:职业生涯锚不可能根据各种测试提前进行预测：选项A错误。并不 是完全固定不变的。选项B正确。职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三个方面的相 互作用与整合；选项C正确.职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段：以个体习得的工作经验 为基础；D选项正确.职业生涯锚是指一个人不得不做出选择时，无论如何都不会放弃的职 业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。E选项正确?

2、关于社会保险覆盖范围的说法，正确的是（）。【单选题】

A.外国人在我国就业的可以不缴纳社会保险

B.劳动者在两个单位工作的，可以选择其中一家单位缴纳工伤保险费

C.非全日制从业人员不能缴纳职工基本医疗保险

D.无雇工的个体工商户可以参加职工基本养老保险

正确答案:D

答案解析:中国境内业的外国人，也应当按规定参加我国的社会保险；劳动者在 两个单位工作的，各单位应分别为劳动者缴纳工伤保险；非全日制从业人员可以参加职工 基本养老保险和职工基本医疗保险^

3、关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（）。【单选题】

A.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法

B.企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法

C.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为为导向的评价方法

D.企业在采用防御者战略时，绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标

正确答案:D

答案解析:探索者战略选择以结果为导向的评价方法。防御者战略选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标（如平衡计分卡法）。因此，选项D符合题意。

4、事业部制组织形式的优点不包括（）。【单选题】

A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率

B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划

C.它有利于增强企业活力

D.它有利于减少管理成本和费用

正确答案:D

答案解析:事业部制组织形式的缺点之一是公司和各个事业部的职能机构重复，会 增加费用和管理成本

5、家庭生产理论认为（）。【多选题】

A.家庭可以用时间密集型和商品密集型两种方式生产家庭物品

B.家庭的可支配时间可以划分为市场工作时间和家庭生产时间两大类

C.家庭的直接效用的来源是整个家庭获得的总劳动收人

D.家庭需要决定消费哪些家庭物品

E.家庭的劳动力供给行为是家庭成员劳动力供给行为的简单加总

正确答案:A、B、D

答案解析:家庭生产理论是以家庭为单位来分析劳动力供给问题；家庭物品的 生产方式：时间密集型、商品密集型。选项A正确.家庭时间分配：市场工作时间、家庭生产 时间。选项B正确。一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。C选 项错误。家庭需要考虑消费什么样的家庭物品，哪个是给家庭带来的效用是最大的，选项D 正确。家庭内部分工决策：采用比较优势的原理，选项E错误。

6、《集体合同规定》中，女职工保护的专项集体合同中，女职工保护的四期是指（）。【多选题】

A.产期

B.更年期

C.经期

D.孕期

E.哺乳期

正确答案:A、C、D、E

答案解析:女职工保护的四期包括：经期、孕期、产期、哺乳期。

7、目标管理的要素包括（）。【多选题】

A.技能薪酬

B.不限期完成

C.参与决策

D.绩效反馈

E.目标具体化

正确答案:C、D、E

答案解析:目标管理四要素：目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。

8、关于我国股票期权的说法，正确的是（）。【单选题】

A.激励对象可以同时参加两个上市公司的股权激励计划

B.激励对象包括独立董事、监事

C.股票期权只适用于上市公司

D.激励对象数量可以超过员工总数的10%

正确答案:C

答案解析:激励对象不能同时参加两个或两个以上上市公司的股权激励计划。不 应当包括独立董事和监事；参与的员工不能超过员工总数的

9、关于组织设计的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

B.静态设计只对组织结构进行设计

C.动态设计只对组织运行制度进行设计

D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

E.组织设计影响组织文化的形成

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查组织设计的基本内容。组织设计从形式上可以分为静态 设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称为静态组织设计，同时对组织结构和运行制 度进行的设计称为动态组织设计。现代的组织设计理论是动态的，同时关注组织结构设计 和运行制度设计两个方面的研究。工作群体的特征、管理者和基层主管的领导模式、组织特征和管理过程等因素也相互作用，促进组织文化的形成

10、企业常常会使用SWOT(即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁）分析来制定战略，其中属于战略威胁的有（）。 【多选题】

A.本企业的人力资源管理水平较低

B.可能对本企业不利的法津即将出台

C.竞争对手实现技术创新

D.强劲竞争者的数量增加

E.劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才

正确答案:B、C、D、E

答案解析:SWOT分析中，战略威胁包括：潜在人员短缺；新的竞争对手进入； 即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律；竞争对手的技术创新等。