2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列人力资源需求预测方法中，属于定性预测方法是（）。【单选题】

A.时间序列分析法

B.德尔菲法

C.回归分析法

D.比率分析法

正确答案:B

答案解析:人力资源需求预测的定性预测方法有：主观判断法和德尔菲法。

2、关于社会劳动关系的说法，正确的是（）。【单选题】

A.社会劳动关系是一种微观层面的劳动关系

B.社会劳动关系的主要功能是保护雇主

C.社会劳动关系的主要特征是工会代表各方利益

D.社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成

正确答案:D

答案解析:劳动关系通常是指生产关系中直接与劳动有关的那部分社会关系，或者说是指整个社会关系系统中与劳动过程直接相关的社会关系系统。社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成。

3、下列对因工致残职工劳动关系的处理中，不符合法律规定的是（）。【多选题】

A.职工因工致残被鉴定为一级至六级伤残的，终止劳动关系，退出工作岗位

B.职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的，保留劳动关系，退出工作岗位

C.职工因工致残被鉴定为五级至六级伤残的，解除劳动关系，由单位支付经济补偿

D.职工因工致残被鉴定为七级至十级伤残的，劳动合同期满可以终止

E.职工因工致残被鉴定为五级至十级伤残的，用人单位可以随时提出解除劳动合同

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查伤残待遇。职工因公致残被鉴定为一级至四级伤残的，停留劳动关系，退出工作岗位。职工因公致残被鉴定为五级至六级伤残的，经工伤职工本人提出，该职工可以与用人单位解除或者终止劳动关系，由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金，由用人单位支付一次性伤残就业补助金。职工因公致残被鉴定为七级至十级伤残的，劳动、聘用合同期满终止，或者职工本人提出解除劳动、聘用合同的，由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金，由用人单位支付一次性伤残就业补助金。

4、在高等教育投资决策的基本模型中，上大学的总收益是指（）。【单选题】

A.大学毕业生在一生中获得的全部工资性报酬

B.大学毕业生在劳动年龄内工作时获得的全部工资报酬

C.大学毕业生比高中毕业生在一生中多获得的那部分工资性报酬

D.大学毕业生在一生中获得的总收人

正确答案:C

答案解析:上大学的总收益是指大学毕业生比高中毕业生在一生中多获得的那部分工资性报酬。

5、关于人力资源规划评估的说法，正确的是（）。【多选题】

A.评估是人力资源规划的起始阶段

B.评估的内容包括实施规划前的结果预期与实施后的效果评价

C.一般由基层员工组成规划评估组来完成评估工作

D.评估不需要征求相关管理人员意见

E.评估时要进行成本一效益分析

正确答案:B、E

答案解析:人力资源规划评估的内容包括实施规划前的结果预期与实施后的效果评价。人力资源规划评估时要进行成本一效益分析。

6、下列情形中，属于领取基本养老保险病残津贴条件的是（）。【单选题】

A.因工伤部分丧失劳动能力

B.因工伤完全丧失劳动能力

C.因病部分丧失劳动能力

D.因病完全丧失劳动能力

正确答案:D

答案解析:因病完全丧失劳动能力是属于领取基本养老保险病残津贴的条件。

7、与战略人力资源管理相比，传统人力资源管理的突出特点是（）。【单选题】

A.通过制定组织中的等级制度进行控制和管理

B.人力资源部门更多的扮演改革推动者的角色

C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出

D.将员工的知识和能力作为企业投资的关键

正确答案:A

答案解析:选项BCD属于战略性人力资源管理。

8、“如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法代表的观点属于（）。【单选题】

A. 马斯洛的需要层次理论

B.赫兹伯格的双因素理论

C.奥尔德佛的“挫折一退化”观点

D.麦克里兰的三重需要理论

正确答案:C

答案解析:奥尔德佛提出了“挫折一退化”观点，即如果较高层次的需要不能得到满足，对低层次的欲望就会更强。

9、关于组织文化结构的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次

B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C.有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志

D.物质层是制度层和精神层的物质基础

E.精神层是形成物质层及制度层的思想基础

正确答案:A、B、D、E

答案解析:组织文化的结构有三个层次：物质层、制度层和精神层。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的物质基础。制度层则制约和规范着物质层及精神层的建设，没有严格的规章制度，组织文化建设也就无从谈起。精神层是形成物质层及制度层的思想基础，也是组织文化的核心和灵魂。

10、可以使该公司的晋升体系更为有效的做法包括（）。【客观案例题】

A.使多位候选人在晋升潜力和实力方面存在较为明显的差距

B.使候选人的现有薪酬和新职位的薪酬水平之间存在明显差距

C.尽可能确保在晋升决策中不掺杂实力以外的运气成分

D.不把候选人的直接上级的主观评价作为晋升决策的唯一依据

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查晋升竞赛。要在参与晋升竞赛者当前的职位和拟晋升的职位之间创造出一种合理的工资差距，工资差距太小会削弱竞赛参与者的努力动机。在晋升决策中以实力和绩效作为评价的依据，尽可能排除运气成分。不把候选人的直接上级的主观评价作为晋升决策的唯一依据。