2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在现代生产运作方式中，“彻底消除无效劳动和浪费”是（）的目标。【单选题】

A.准时生产方式（JIT）

B.计算机集成制造系统（CIMS）

C.柔性制造系统（FMS）

D.敏捷制造（AM）

正确答案:A

答案解析:通过JIT思想的应用，使企业管理者将精力集中于生产过程本身，通过生产过程整体优化、改进技术、理顺物流、杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费，有效地利用资源，降低成本，改善质量，达到用最少的投入实现最大产出的目的。

2、在国际化经营战略中，（）强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研究、生产和销售。【单选题】

A.全球化战略

B.国际化战略

C.跨国化战略

D.多国化战略

正确答案:D

答案解析:此题考查多国化战略的理解。多国化战略是指企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。多国化战略强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研发、生产和销售。

3、与分销渠道相比较，市场营销渠道中含有（）。【单选题】

A.生产者

B.供应商 

C.中间商

D.消费者

正确答案:B

答案解析:本题考查分销渠道的构成。

4、企业组织服务质量标准过于复杂和僵硬，缺乏可操作性，服务运营管理水平低下，将表现为（）。【单选题】

A.质量感知差距

B.服务传递差距

C.市场沟通差距

D.感知服务差距

正确答案:B

答案解析:本题考查服务质量差距模型的认识。服务传递差距：表现为因为服务生产与传递过程未按照企业所设定的标准进行产生的差距；原因为：服务技术和系统无法满足标准的要求；服务质量标准过于复杂和僵硬，缺乏可操作性；员工不赞成该标准，所以不执行；服务质量标准与企业文化不相容；服务运营管理水平低下。

5、企业资源计划的内容包括（）。【多选题】

A.物流管理模块

B.人力资源管理模块

C.财务管理模块

D.生产控制模块

E.市场管理模块

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查企业资源计划的内容。企业资源计划包括：物流管理模块、人力资源管理模块、财务管理模块、生产控制模块，即选项ABCD。

6、股份有限公司可以召开股东会会议的是（）。【多选题】

A.董事会

B.监事会

C.连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东

D.经理

E.独立董事

正确答案:A、B、C

答案解析:《公司法》规定，股份有限公司股东会会议由董事会召集，董事长主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由过半数的董事共同推举一名董事主持。董事会不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，监事会应当及时召集和主持；监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司10％以上股份的股东可以自行召集和主持。单独或者合计持有公司10％以上股份的股东请求召开临时股东会会议的，董事会、监事会应当在收到请求之日起10日内作出是否召开临时股东会会议的决定，并书面答复股东。

7、经营决策的要素除了决策者外，还包括（）。【多选题】

A.决策目标

B.决策备选方案

C.决策条件

D.决策过程

E.决策结果

正确答案:A、B、C、E

答案解析:经营决策的要素有：①决策者；②决策目标；③决策备选方案；④决策条件；⑤决策结果。

8、该铣工车间的年生产能力是（ ）件。【客观案例题】

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

正确答案:B

答案解析:本题考查设备组生产能力的计算。年生产能力=[250×8×2×（1-10%）×10]/0.5=72000（件）。

9、网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有（）。【多选题】

A.国际化

B.趋低化

C.弹性化

D.个性化

E.价格解释体系

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查网络营销的价格策略。网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有：国际化；趋低化；弹性化；价格解释体系。

10、（）的基本思路就是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。【单选题】

A.管理人员判断法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

正确答案:D

答案解析:马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔（如一年）的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。