2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、职能制的组织结构主要适用于（）的企业。【多选题】

A.大型

B.中小型

C.产品品种比较单一

D.生产技术发展变化较慢

E.产品品种繁多

正确答案:B、C、D

答案解析:职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。在这种环境中，很少有意外事件发生，管理部门的主要作用在于确保已建立起来的一套常规工作和规章制度能执行下去。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。所以选BCD。

2、下列关于调查反馈的叙述正确的有（）。【多选题】

A.通常是以问卷形式进行

B.调查只能针对个人不能针对整个部门或组织

C.调查反馈的目的是用来评估组织成员的态度，了解他们在认识上的差异

D.调查的内容涉及决策方法，沟通的有效性，部门间的协调情况，对组织、工作、同事和上司的满意度等

E.调查结束之后，要把经过统计处理的结果反馈给员工，让他们进行讨论。在讨论的过程中，要遵循对事不对人的原则

正确答案:A、C、D、E

答案解析:调查反馈是用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的一种调查工具。通常是以问卷形式进行，可以针对个人，也可以针对整个部门或组织，调查的内容涉及决策方法、沟通的有效性、部门间的协调，对组织、工作、同事和上司的满意度。调查结束之后，要把经过统计处理的结果反馈给员工，让他们进行讨论，鼓励发表不同的意见，以试图寻找出解决问题的办法。但在讨论过程中，要遵循对事不对人的原则。所以选ACDE。

3、在组织发展方法中，关于敏感性训练的说法，错误的是（）。【单选题】

A.在敏感性训练中团队更为注重讨论的结果，而不是相互作用的过程

B.它有助于减少人际冲突

C.它是一种人文技术

D.它有助于增强群体凝聚力

正确答案:A

答案解析:敏感性训练，又称实验室训练、T 团体训练、交友团体训练等，是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法。团体注重的是相互作用的过程，而不是讨论的结果。

4、不属于组织结构的权变因素的是（）。【单选题】

A.企业环境

B.企业战略

C.企业生命周期

D.人员结构

正确答案:D

答案解析:本题考查组织结构设计的权变因素的内容。影响组织结构设计的权变因素包括企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模和企业生命周期等。

5、下列各项属于组织文化结构精神层的是（）。【单选题】

A.建筑风格

B.规章制度

C.价值标准

D.产品包装

正确答案:C

答案解析:本题考查组织文化的结构。组织文化的结构可分为三个层次：物质层、制度层和精神层。（1）物质层：这是组织文化的表层部分，指的是企业的名称、产品的外观及包装、建筑风格、纪念物等外显的标识，往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。（2）制度层：这是组织文化的中间层，又称组织文化的里层，主要是指对组织成员和组织行为产生规范性、约束性影响的部分，集中体现在组织中的各种行动准则或规章制度。（3）精神层：这是组织文化的深层，主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。选项AD属于物质层，选项B属于制度层，所以本题正确答案选C。