2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业决定同时经营两种或两种以上互相竞争的品牌，这种决策称为（）。【单选题】

A.品牌质量决策

B.家庭品牌决策

C.品牌扩展决策

D.多品牌决策

正确答案:D

答案解析:多品牌决策是企业决定同时经营两种或两种以上互相竞争的品牌，故选D。

2、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。【单选题】

A.单件

B.小批量流水线

C.成批轮番

D.大批量流水线

正确答案:D

答案解析:大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

3、下列关于绩效考核的说法中，正确的是（）。【多选题】

A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

B.绩效考核是一项管理活动，是由制订绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程

C.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能

D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性

E.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目

正确答案:A、B、D、E

答案解析:绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。所以选项C错误。

4、企业资源计划(ERP)的核心模块是( )。【单选题】

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

正确答案:A

答案解析:ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称，是20世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生的变革，而提出的概念。ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件，包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除已有的标准功能外，它还包括其他特性，如品质、过程运作管理以及调整报告等。ERP系统主要是以生产为中心的管理系统。生产控制模块是ERP的核心模块。

5、企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）。【多选题】

A.职位等级法

B.职位分类法

C.关键绩效指标法

D.目标管理法

E.计点法

正确答案:A、B、E

答案解析:基本薪酬制度设计的方法包括：（1）职位等级法；（2）职位分类法；（3）计点法；（4）因素比较法。C选项关键绩效指标法（KPI）和D选项目标管理法属于绩效考核的方法。

6、下列供应链合作关系与传统企业间关系的区别，说法正确的是（）。【多选题】

A.传统企业间的合同是一次性、短期合同，供应链合作企业间是开放的长期战略合同

B.传统企业间的信息共享，供应链合作企业间信息专用、严格保密

C.传统企业间相互交换的主体是物料、半成品与产品，供应链合作企业间信息、服务、技术等核心资源

D.传统企业间供应商数量少，供应链合作企业间供应商数量多

E.传统企业间供应批量小，供应链合作企业间供应批量大

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考点为供应链合作关系与传统企业间关系。选项B错误，供应链合作企业间的信息共享，传统企业间信息专用、严格保密。选项D错误，传统企业间供应商数量多，供应链合作企业间供应商数量少。选项ACE符合教材内容。故选ACE。

7、在丰田式生产管理中，让系统营运的工具是（）。【单选题】

A.准时化

B.自动化

C.多面手

D.看板管理

正确答案:D

答案解析:在丰田生产方式中，看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统，是让系统营运的工具。

8、下列（）包装方法适用于极易受损的物品，如精密机电设备、仪器、仪表等。【单选题】

A.防锈包装技法

B.全面缓冲

C.防潮包装技法

D.悬浮式缓冲

正确答案:D

答案解析:本题考点为包装方法。悬浮式缓冲是指先将物品置于纸盒中，物品与纸盒间各面均用柔软的泡沬塑料衬垫妥当，纸盒装入外包装箱时用弹簧张吊在外包装箱内，使物品悬浮吊起，这样可以使弹簧和泡沫塑料同时起缓冲作用，适用于极易受损的物品，如精密机电设备、仪器、仪表等。故选D。

9、对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，他能够给企业带来大于成本的预期收益，这体现了薪酬的（）。【单选题】

A.保障功能

B.增值功能

C.调节功能

D.激励功能

正确答案:B

答案解析:从企业投资活动的角度考查，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益。正是这种收益的存在，成为企业聘用员工的动力机制，也明确反映了薪酬的增值功能。

10、影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。【客观案例题】

A.宏观经济形势

B.该企业的组织制度

C.该企业的人才流失率

D.该企业所在地区的人口总量

正确答案:A、D

答案解析:企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素，这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。