2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、可以引发被测试者的充分辩论且适用于指定角色的无领导小组讨论的试题是（）。【单选题】

A.开放式问题

B.操作性问题

C.两难性问题

D.资源争夺性问题

正确答案:D

答案解析:资源争夺性问题适用于指定角色的无领导小组讨论，它是让处于同等地位的被测试者就有限的资源进行分配，从面考察被测试者分析问题的能力、逻辑思维能力、语言表达能力、辩论以及说服他人的能力、反应的灵活性等。所以此类问题可以引发被测试者的充分辩论，与题干表述一致，D正确。

2、人力资源供给的影响因素包括（）。【多选题】

A.所在地区的劳动力参与率

B.本地区对其他地区劳动力的吸引力

C.临时性解雇或永久性裁员

D.本地区的高等教育和技能教育发展水平

E.本地区其他企业或组织对劳动力的需求增长情况

正确答案:A、B、D、E

答案解析:人力资源供给的影响因素：（1）未来的国家经济形势、教育发展状况尤其是未来的毕业生规模等国家整体性因素对劳动力市场的影响；（2）所在地区的经济发展水平、人口数量以及劳动力参与率；（3）本地区对其他地区劳动力的吸引力；（4）本地区的高等教育和技能教育发展水平；（5）本地区其他企业或组织对劳动力的需求增长情况。ABDE均属于人力资源供给的影响因素，C项临时性解雇或永久性裁员属于人力资源需求小于供给时的一种对策，不属于人力盗源供给的影响因素。

3、专业技术人员参加继续教育的时间，每年累计应不少于90学时。其中，专业科目一般不少于总学时的（）。【单选题】

A.1/2

B.2/3

C.3/4

D.3/5

正确答案:B

答案解析:专业技术人员参加继续教育的时间，每年累计应不少于90学时。其中，专业科目一般不少于总学时的2/3。

4、稳定环境中的稳定型组织，其绩效管理更适合采用（）。【单选题】

A.更为重视员工的行为和工作的过程

B.更为重视定量的结果性绩效指标

C.更为重视考勤和纪律

D.高层管理者对于下级管理人员应当如何完成工作并不是非常清楚

正确答案:A

答案解析:稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。要求组织在自己已经占领的市场中选择一个自己能够做得最好的部分，然后把它做得更好。绩效管理的重点是员工的行为规范以及员工的工作能力和态度。

5、李某在同一用人单位的每周工作时间累计不超过（）小时。【客观案例题】

A.20

B.24

C.28

D.30

正确答案:B

答案解析:本题考查非全日制用工的概念。非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。

6、关于薪酬管理的陈述，正确的是（）。【多选题】

A.职位评价主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题

B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略下作出一系列薪酬决策

C.全面薪酬管理以成本控制为中心

D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步

E.薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略

正确答案:B、E

答案解析:本题考查对薪酬管理的理解。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题，所以选项A错误；战略性薪酬管理实际上是一种看待薪酬管理职能的全新理念，它的核心是在企业不同战略下做出的一系列的战略性薪酬决策，所以选项B正确；全面薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新精神和可持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略，所以选项C错误；薪酬调查是构建薪酬体系的第三步，所以选项D错误；薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体发展战略，还要协调薪酬要素之间的关系，通过薪酬制度的贯彻实施，积极调整企业内部劳动关系，稳定员工队伍，不断提高员工专业素质，激发员工的工作主动性、积极性和创造性，所以选项E正确。

7、根据斯道格迪尔的观点，领导的重要特质包含（）。【单选题】

A.外向有支配欲

B.身强力壮

C.聪明但不过分聪明

D.自信

正确答案:D

答案解析:本题考查第2章的特质理论。1948 年研究发现，鉴别出一系列重要的领导特质：智力、机敏、洞察力、责任、主动性、坚定、自信、善于社交。D正确。

8、较高的工资水平对于企业可能产生的好处有（）。【多选题】

A.员工辞职的可能性更小

B.员工的努力程度会上升

C.生产率会提高

D.利润水平更高

E.产品销量大

正确答案:A、B、C

答案解析:相对于员工能够在别处获得的工资而言，当前企业所支付的工资越高，员工辞职的可能性就越小；员工也意识到一旦自己违背努力工作的诺言，并且所做出的这种欺骗行为被抓住从而导致被解雇就会失掉这份高于市场工资的工作，从而会自动减少偷懒行为，工作会更加努力，最终企业的生产率得到提高。所以本题选ABC。

9、在目标管理的要素中，（）要求在制定工作目标时涉及目标的所有群体共同制定目标。【单选题】

A.目标具体化

B.参与决策

C.限期完成

D.绩效反馈

正确答案:B

答案解析:目标管理有四个要素：目标具体化，参与决策，限期完成，绩效反馈。（1）目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果。（2）参与决策指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。（3）限期完成指规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限。没有期限的目标等于毫无意义的目标，也就成为“无所谓”的目标了。（4）绩效反馈指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时地了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时地进行自我督促和行为矫正，最终如期完成目标。所以选B。

10、对于采用稳定战略的组织而言，战略性人力资源管理问题包括（）。【多选题】

A.以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点

B.提高士气

C.薪酬的决策集中度比较高

D.人员招募需求很大

E.员工福利水平往往比较低

正确答案:A、C

答案解析:稳定战略的组织：（1）人力资源管理以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点，保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段规范性、一致性、内部公平性。（2）人员招募：需求不是很大，内部员工能够得到比较缓慢的晋升。（3）培训：主要关注员工当前从事工作的需要。（4）绩效管理：重点是员工的行为规范以及员工的工作能和态度。（5）薪酬管理：更加重视薪酬的内部一致性，薪酬的决策集中度比较高，薪酬的决定基础主要是员工所从事的工作本身。员工福利水平往往比较高。A项，以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点，在（1）中已表述，故A项表述正确；B项，提高士气是收缩战略的问题，B项表述错误；C项，薪酬的决策集中度比较高，在（3）中已表述，故C项表述正确；D项，说的内部成长战略，D项表述错误；E项，员工福利水平往往比较低，在（5）中员工福利水平往往比较高，故E项表述错误。