2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该公司选取 H 公司作为对标对象，这一对标对象属于（ ）。【客观案例题】

A.最优标杆

B.行业标杆

C.竞争标杆

D.内部标杆

正确答案:A

答案解析:根据标杆对象所处的位置不同，可以将其划分为内部标杆、竞争标杆、行业标杆和最优标杆四类。

2、能够帮助该公司同时掌握多种职位上的人员流动情况的人力资源供给预测方法是（ ）。【客观案例题】

A.马尔科夫分析法

B.比率分析法

C.回归分析法

D.人员替换分析法

正确答案:A

答案解析:马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例（或数量）。一般情况下，这些矩阵能够显示在一段时间内一个组织中的人员是如何从一种状态或一种职位类型转变为另一种状态或另一种职位类型的。

3、作为公司领导，小明一直努力为员工建立舒适的工作环境，并且会根据员工的需求布置公司。依照豪斯关于领导理论的观点，小明属于（ ）。【单选题】

A.指导式领导

B.支持型领导

C.成就取向式领导

D.参与式领导

正确答案:B

答案解析:

4、在组织结构设计的主要特征因素中，可以用员工以同种方式完成相似工作的程度是（ ）。【单选题】

A.规范化程度

B.制度化程度

C.职业化程度

D.集权化程度

正确答案:A

答案解析:规范化程度：员工以同种方式完成相似工作的程度。制度化程度：组织中采用书面文件的数量可以反映其制度化的程度。职业化程度：企业员工为了掌握其本职工作，需要接受正规教育和培训的程度。集权程度：在集权程度高的组织结构中，组织的经营决策和管理权大部分集中于高层管理者手中。

5、职工参加生育保险时，生育津贴的月标准是（ ）。【单选题】

A.职工产假前 12 个月平均工资

B.职工所在单位上年度职工月平均工资

C.职工产前 1 个月工资

D.当地上年度职工月平均工资

正确答案:B

答案解析:生育津贴的标准是按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资计算的。

6、在社会保险法律关系中，投保人的法定义务是（ ）。【单选题】

A.缴纳社会保险费

B.建立社会保险档案

C.管理社会保险基金

D.支付社会保险待遇

正确答案:A

答案解析:投保人是为被保险人的利益投保社会保险的主体。投保人一般为用人单位，其法定义务是缴纳社会保险费。

7、该公司为了更准确地进行人力资源供给预测，需要考虑的外部影响因素有（ ）。【客观案例题】

A.本企业的人才队伍水平

B.劳动力市场总体供给情况

C.所在地区的经济发展水平

D.所在地区的教育水平

正确答案:B、C、D

答案解析:一个组织的人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响，而这里的劳动力市场既包括组织所在地区的地区性劳动力市场的情况，也需要考虑全国劳动力市场的情况。组织在进行未来的人力资源供给情况预测时，既需要考虑未来的国家经济形势、教育发展状况（尤其是未来的毕业生规模）等国家整体性因素对劳动力市场的影响，又要考虑所在地区的经济发展水平和人口数量及劳动力参与率、本地区对其他地区劳动力的吸引力、本地区的高等教育和技能教育发展水平、本地区其他企业或组织对劳动力的需求增长情况等。

8、在职业生涯发展过程中，如果个体的主要任务是训练帮助他人以及制定政策，说明该个题处在职业生涯发展阶段的（ ）。【单选题】

A.建立期

B.衰退期

C.维持期

D.探索期

正确答案:C

答案解析:职业生涯发展阶段及主要任务如下：

9、为了更准确地了解公司内部人力资源供给情况，该公司的员工技能数据库应当包含的内容有（ ）。【客观案例题】

A.员工的工作历史信息

B.员工的技能情况

C.员工的家庭情况

D.员工的未来发展方向

正确答案:A、B、D

答案解析:在员工技能数据库中所包含的信息可以有很多，其中有些项目是比较普遍的，如员工的姓名、编码、目前的住址、出生日期、入职日期、所从事的岗位类别、已经掌握的具体技能和知识、受教育程度、受教育的专业领域、外语使用能力水平、专业资格、发表过的作品、获得的各种专业执照或专利、业余爱好、上级对该员工所作的能力评价等。另外，有一些项目过去经常被忽略，但是现在却越来越重要了，这些项目包括员工对自己职业目标的书面描述等。

10、该公司在咨询后进行战略调整时可以采用的绩效管理工具有（ ）。【客观案例题】

A.平衡计分卡法

B.关键绩效指标法

C.行为观察量表法

D.行为锚定法

正确答案:A、B

答案解析:绩效管理工具作为管理实践与管理理论之间的桥梁与纽带，直接来源并应用于管理实践，主要包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法等。