2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于决策风格的描述，错误的是（）。【多选题】

A.决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度

B.分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

C.行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会

D.概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会

E.指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向

正确答案:B、E

答案解析:价值取向与模糊耐受性是研究领导决策风格的两个核心维度。这两个维度上各有高低的区分，组合起来，可以得到四种不同的决策风格：（1）指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。（2）分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。（3）概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。（4）行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。本题正确答案为BE选项。

2、控制薪酬成本的途径包括（）。【单选题】

A.控制雇员人数

B.控制薪酬支出

C.利用薪酬技术手段

D.以上三项均可

正确答案:D

答案解析:本题考查薪酬成本的控制。（1）控制雇佣量，雇佣量是企业雇佣人数与他们的工时数量的乘积。所以控制雇佣量不仅是控制员工数量，也是控制工时数量。（2）控制基本薪酬，主要是要控制基本薪酬加薪的规模（或幅度）、加薪的时间和员工的覆盖面。由于基本薪酬增加的主要动因是内部公平性要求、市场状况变动等因素的推动，因此还要对这些源头因素实行管理和调控。（3）控制奖金，奖金的名目繁多，在控制奖金时除了控制它的支付规模、时间和覆盖面外，还要重点利用它的一次性支付性质来改善劳动力成本的可调节幅度。（4）控制福利支出，企业的福利支出可以分为三类：与基本薪酬相联系的福利、与基本薪酬无联系的福利和福利管理费用。在控制福利支出时，要针对这三类福利的特性分别管理和控制。（5）利用适当的薪酬技术手段，企业可以利用工作评价、薪酬调查、薪酬结构、薪酬宽带、计算机辅助管理、最高最低薪酬水平控制、成本分析、薪酬比例比较等薪酬技术手段，来促进或改善薪酬成本控制。所以本题选D。

3、该公司薪酬管理的主要问题有（）。【客观案例题】

A.员工间薪酬分配不公

B.薪酬随意性大，没有统一的政策

C.薪酬水平没有参考市场水平

D.员工之间薪酬水平差距过大

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查薪酬管理。该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平；工资分配带有强烈的个人色彩，随意性大。

4、下列关于甲公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议能否继续履行的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.该劳务派遣协议自2013年7月1日起不得继续履行

B.该劳务派遣协议内容不符合同工同酬规定的，应当依法进行调整

C.该劳务派遣协议不受全国人大常委会修改《劳动合同法》决定的影响，继续履行至期限届满

D.该劳务派遣协议须经甲公司所在地劳动行政部门批准，方可继续履行

正确答案:B

答案解析:本题考查劳务派遣。决定于2012年12月2日公布前已依法订立的劳动合同和劳务派遣协议继续履行至期限届满，但是劳动合同和劳务派遣协议的内容不符合本决定关于按照同工同酬原则实行相同的劳动报酬分配办法的规定的，应当依照本决定进行调整。所以本题选B。

5、人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的，其主要原因不包括（）。【单选题】

A.有利于节约人才管理的成本

B.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障

C.弥补甄选决策失误的代价可能极高

D.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害

正确答案:A

答案解析:人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的，其主要原因包括：（1）符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障；（2）弥补甄选决策失误的代价可能极高；（3）甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害。

6、在绩效评价中容易出现的问题有（）。【客观案例题】

A.晕轮效应

B.趋中倾向

C.盲点效应

D.主观效应

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。在绩效评价中容易出现的问题有晕轮效应、趋中倾向、过宽或过严倾向、年资或职位倾向、盲点效应、刻板印象、首因效应、近因效应。所以本题选ABC。

7、用人单位违反女职工和未成年工的保护规定，侵害其合法权益的，由劳动行政部门责令改正，按照受侵害的劳动者每人（）的标准计算，处以罚款。【单选题】

A.500元以上1 000元以下

B.1 000元以上5 000元以下

C.2 000元以上5 000元以下

D.500元以上2 000元以下

正确答案:B

答案解析:本题考查用人单位违反劳动法律的责任。用人单位违反女职工和未成年工的保护规定，侵害其合法权益的，由劳动行政部门责令改正，按照受侵害的劳动者每人1000元以上5000以下的标准计算，处以罚款。

8、无领导小组讨论试题的形式包括（）。【多选题】

A.开放式问题

B.两难性问题

C.操作性问题

D.资源争夺性问题

E.封闭式问题

正确答案:A、B、C、D

答案解析:无领导小组讨论试题的五种形式包括：开放式问题、两难性问题、多项选择问题、操作性问题、资源争夺性问题。

9、下列反馈面谈中的行动正确的是（）。【单选题】

A.将绩效面谈作为一次发现错误的机会

B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划

C.避免面对面地与较差的员工面谈

D.连接不断地批评员工的缺点

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效反馈面谈的内容。在面谈的实施阶段，主管人员要确保以下工作的完成。（1）就绩效现状达成一致。员工与主管人员可能对绩效现状的认识不尽相同，这就要求主管人员在面谈的进行过程中，首先与员工交流关于绩效考核结果的看法，就绩效现状达成共识，为面谈的顺利进行奠定基础。（2）探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划。在绩效反馈面谈中，主管人员应当毫不吝啬地表达对员工绩效亮点的赞扬。但是面谈的重点应当放在不良业绩的诊断上。经过探讨，员工应当明确绩效改进的方向和需要提升的知识、技能，并了解提升的办法。（3）商讨下一年的工作目标。明确了改进的方向和方法，管理者就可以和员工着手商讨来年的工作计划和工作目标。所以本题选B。

10、绩效考核结果的应用主要体现在（）。【多选题】

A.为人员调配提供依据

B.员工的培训与开发

C.为奖金分配提供依据

D.应用于员工养老保险

E.应用于员工职业生涯发展规划

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查绩效考核结果的应用。绩效考核结果可以用于：衡量招聘结果，为人员调配提供依据，为奖金分配提供依据，员工的培训与开发，员工职业生涯发展规划。本题正确答案为ABCE选项。