2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（）。【多选题】

A.委托代理关系

B.集权分权关系

C.内部承包关系

D.相互制衡关系

E.相对独立关系

正确答案:A、D

答案解析:在现代企业中，所有者和经营者的关系主要表现在两个方面：（1）所有者与经营者之间的委托代理关系；（2）股东（大）会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系。

2、根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。【单选题】

A.职工大会

B.监事会

C.董事会

D.国有资产监管机构

正确答案:C

答案解析:《公司法》规定，国有独资公司的经理由董事会聘任或者解聘。

3、根据我国《公司法》规定，股东享有的权利有（）。【多选题】

A.股东会的出席权、表决权

B.董事、监事的选举权、被选举权

C.经理的聘任权、解聘权

D.内部管理机构的设置权

E.出资、股份的转让权

正确答案:A、B、E

答案解析:根据我国《公司法》规定，股东的权利包括：（1）股东会的出席权、表决权；（2）召开临时股东会的提议权和提出临时提案权；（3）董事、监事的选举权、被选举权；（4）公司资料的查阅权；（5）参与公司分红的权利；（6）参与公司剩余财产分配的权利；（7）出资、股份的转让权；（8）转让股份的优先购买权；（9）新增资本的优先认购权；（10）股东诉讼权。C选项经理的聘任权、解聘权以及D选项内部管理机构的设置权属于董事会的职权。

4、在SWOT战略选择表中，WO代表（）战略。【单选题】

A.使用优势，利用机会

B.利用机会，克服劣势

C.使用优势，避免威胁

D.使劣势最小化，避免威胁

正确答案:B

答案解析:利用SWOT分析法，可以将企业的外部资源和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。SWOT分析法是评估企业优势（S）和劣势（W）以及外部环境的机会（O）和威胁（T）的分析法。WO代表克服劣势、利用机会战略。

5、当项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大时，位于风险一收益气泡图中的（）象限。【单选题】

A.珍珠

B.牡蛎

C.面包和黄油

D.白象

正确答案:B

答案解析:本题考查风险一收益气泡图的相关知识。在牡蛎（第Ⅳ象限）时，项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大。