2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为（）。【单选题】

A.产出能力

B.技术能力

C.设备能力

D.生产能力

正确答案:D

答案解析:本题考查狭义的生产能力的含义。狭义的生产能力是指企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

2、根据转化比率分析法计算，该企业2015年需要增加管理人员（）。【客观案例题】

A.4人

B.12人

C.24人

D.32人

正确答案:A

答案解析:2015年比2014年销售额增加500万元，因此需要新增人员共40人。根据新增人员结构比例，新增管理人员数为1×40÷（1+6+3）=4（人）。

3、企业在选择目标市场时，可以采用（）种模式。【单选题】

A.一

B.三

C.五

D.七

正确答案:C

答案解析:企业在选择目标市场时，可以采用五种模式，包括：产品—市场集中化、产品专业化、市场专业化、全面进入、选择性专业化。

4、已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数：高层领导10人，部门领导40人，业务主管80人，业务员120人。预计下一年业务主管的内部供给量为（）人。【单选题】

A.24

B.50

C.80

D.56

正确答案:C

答案解析:本题的考点为马尔可夫模型计算。分析表格，业务主管相关信息，原有80名业务主管，有0.7的比例仍然留在该职位，即80*0.7=56，原120名业务员，有0.2的比例升职为业务主管，即120*0.2=24，因此，业务主管的内部供给量为56+24=80。

5、企业资源计划运行的第二个阶段是（ ）。【单选题】

A.实施准备阶段

B.更新和升级阶段

C.试验运行及实用化阶段

D.前期工作阶段

正确答案:A

答案解析:企业资源计划的运行包括以下四个阶段：（1）前期工作阶段；（2）实施准备阶段；（3）试验运行及实用化阶段；（4）更新和升级阶段。企业资源计划运行的第二个阶段是实施准备阶段。

6、关于发盘的条件和种类，下列说法正确的有（）。 【多选题】

A.发盘不得使用口头形式

B.发盘必须指定可以表示接受的受盘人

C.按照发盘人是否受发盘的约束，发盘分为实盘和虚盘

D.虚盘对发盘人无约束力，对受盘人有约束力

E.实盘的特点是缺少主要交易条件

正确答案:B、C

答案解析:此题考查国际商务谈判的相关概念。发盘一般可采用书面和口头两种方式。书面发盘包括使用书信、电报、电传、传真和电子邮件等。口头发盘一般是指电话报价。发盘必 须指定可以表示接受的受盘人，按照发盘人是否受发盘的约束，发盘分为实盘和虚盘。虚盘是指对发盘人和受盘人都无约束力的发盘。

7、绩效考核评价主体一般包括（）。【客观案例题】

A.上级

B.朋友

C.下级

D.本人和客户

正确答案:A、C、D

答案解析:绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

8、下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是（）。【单选题】

A.简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法

B.采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性

C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均分为2.5

D.总加权分数高于2.5的，对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

正确答案:D

答案解析:本题考查外部因素评价矩阵的相关知识。外部因素评价矩阵的总加权分数低于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化；高于2.5说明企业对外部影响因素能做出较好地反应，企业经营战略是积极有效的。

9、下列企业激励渠道成员的方法中，属于扶持激励的是（）。【单选题】

A.交流市场信息

B.佣金总额动态管理

C.公关宴请

D.培训销售人员

正确答案:D

答案解析:AC选项属于沟通激励；B选项属于业务激励。

10、在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（）。【多选题】

A.进入市场的障碍

B.市场潜力

C.现有企业的反应程度

D.产业生命周期

E.买方及卖方集中度

正确答案:A、B、C

答案解析:新的竞争对手威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定，所以应重点分析A、B、C三项。