2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、不属于美国学者桑南菲尔德提出的组织文化类型的是（）。【单选题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.学习型

正确答案:D

答案解析:美国学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。

2、关于人力资本投资理论的说法，正确的是（）。【多选题】

A.人力资本投资分析的现代奠基人为美国经济学家西奥多·舒尔茨

B.任何就本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资均为人力资本投资

C.大学教育属于人力资本投资

D.在职培训属于人力资本投资

E.人的劳动能力储备不属于人力资本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:人力资本的概念将人力即人的劳动能力储备也视为一种资本。

3、下列关于参与管理的陈述不正确的是（）。【单选题】

A.参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药

B.参与管理对所有的员工都适用

C.实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁

D.要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与

正确答案:B

答案解析:参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。不过，参与管理也不是放之任何组织，任何工作群体而皆准的法则，推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件：（1）员工要有充裕的时间来进行参与。（2）员工参与的问题必须与其自身利益相关。（3）员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等。（4）参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。（5）组织文化必须支持员工参与。此外，是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望更多的参与，而有些员工对参与并没有太大的兴趣，他们只关心完成自己的工作，而不希望承担更多的责任。所以选B。

4、下列关于全面质量管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程

B.全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施

C.挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求

D.要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化

正确答案:B

答案解析:全面质量管理需要最高管理层的支持；全面质量管理规划需要自上而下推行，并持续地自下而上付诸实施。

5、下列属于培训与开发效果结果评估的硬指标的是（）。【多选题】

A.质量

B.时间

C.成本

D.主动性

E.顾客服务

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查培训与开发效果中的结果评估。结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本、时间等四大类，易被衡量和量化，容易被转化为货币价值，而且评价也更为客观。软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面，难以被衡量和量化，也难以被转化为货币价值，而且评价具有主观性。所以本题选ABC。

6、（）是效标效度的一种很重要的形式，但是它也存在一个明显的问题，这就是组织必须等待很长的时间，才能得到考察效标效度所需要的数据。【单选题】

A.内容效度

B.预测效度

C.构想效度

D.同测效度

正确答案:B

答案解析:预测效度是效标效度的一种很重要的形式，但是它也存在一个明显的问题，这就是组织必须等待很长的时间，才能得到考察效标效度所需要的数据。

7、关于成就需要的说法，错误的是（）。【单选题】

A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力

B.成就需要高的人倾向选择适度的风险

C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识

D.成就需要高的人工作绩效低

正确答案:D

答案解析:成就需要是指个体追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望。成就需要高的人有一些突出特点：①选择适度的风险；②有较强的责任感和进取意识；③喜欢能够得到及时的反馈。研究表明，成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关，高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功，但是成就需要高的人并不一定能成为一名优秀的经理，特别是在大的公司中。因为成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色，但不一定也使别人干得出色。因此他们可以是好职员，好的业务员，但却不一定是好经理。所以选D。

8、劳动力供求双方之间的接触是非常分散的，因而很难看到像一般商品市场那样可以清晰地辨认出的劳动力市场，这反映了劳动力市场的（）。【单选题】

A.特殊性

B.不确定性

C.难以衡量性

D.多样性

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动力市场的特征。劳动力供求双方之间的接触是非常分散的，因而很难看到像一般商品市场那样可以清晰地辨认出的劳动力市场。这反映了劳动力市场的不确定性特点。

9、管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（）。【单选题】

A.绩效管理

B.绩效考核

C.绩效监控

D.绩效辅导

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效管理的概念。绩效考核是一套正式的、结构化的制度，他用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。所以本题选A。

10、结构化面试的优点包括（）。【多选题】

A.考察内容不易被后来应试者所掌握

B.灵活性较高

C.信度较高

D.结构严密

E.具有一定的公平性

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查结构性的面试。结构化面试，又称标准化面试，是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式。该方法的优点很明显。它的程序、内容以及评分方式等的标准化程度都比较高，面试的结构严密、层次性强，评分模式固定，因此，结构化面试的公平性以及面试的信度和效度都会比较高。而结构化面试还是有一些不足，主要是由于面试时的问题都是事先设定好的，面试官个人没有发挥的余地，对于自己发现的同时也确实很重要的某些问题可能不便过多提问，此外，严格按照问题顺序提问的方法可能让被面试者感到有些僵硬，谈话不那么顺畅和自然。。本题正确答案为CDE选项。