2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作，这类企业的组织文化是（）。【单选题】

A.棒球队型

B.学院型

C.堡垒型

D.俱乐部型

正确答案:B

答案解析:本题考查组织文化的类型。学院型组织是为了那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方，在这里他们能不断成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。

2、根据我国股权激励的相关政策，股票期权行权所需股票来源不包括（）。【单选题】

A.公司发行新股票

B.通过留存股票账户回购股票

C.从二级市场购买股票

D.股东自愿赠与

正确答案:D

答案解析:股票期权行权所需股票来源包括：（1）公司发行新股票；（2）通过留存股票账户回购股票；（3）从二级市场购买股票。

3、从数量的角度来看，人力资源的供求对比的结果不包括（）。【多选题】

A.供小于求

B.供大于求

C.供求平衡

D.人力资源短缺

E.人力资源过剩

正确答案:D、E

答案解析:如果仅从数量的角度来看，人力资源的供求对比的结果无非是三种：一是供小于求；二是供大于求；三是供求平衡。

4、根据路径一目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为（）。【单选题】

A.指导式

B.支持型

C.参与式

D.成就取向式

正确答案:B

答案解析:本题考查路径一目标理论。豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。

5、根据第一种情况，下列说法正确的是（）。【客观案例题】

A.该地区的劳动力需求的自身工资弹性比较高

B.劳动密集型企业的劳动力需求自身工资弹性较低

C.该地区的劳动力供给量比较大

D.该地区的产品需求价格弹性较大，这种情况不利于工资水平的提高

正确答案:A、D

答案解析:根据派生需求定理，产品需求价格弹性越大，生产此产品的劳动力的需求弹性越大。在其他条件相同的情况下，对劳动力需求的弹性越大，则工会在尽可能保障其成员就业安全的情况下为他们赢得的工资增长幅度就越小。

6、根据麦克里兰的三重需要理论，不属于成就需要高的人的特点的是（）。【单选题】

A.能够得到及时的反馈

B.选择高回报、高风险

C.较强的责任感

D.选择适度的风险

正确答案:B

答案解析:本题考查麦克里兰三重需要理论的内容。成就需要高的人具有三个方面的特点：①选择适度的风险；②责任感强；③希望能够得到及时的反馈。

7、人力资源规划是指组织根据（），采取科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。【单选题】

A.自身经济利益的需要

B.自身战略的需要

C.社会大环境的需要

D.社会生产力水平的需要

正确答案:B

答案解析:本题考查人力资源规划的概念。人力资源规划是指组织根据自身战略的需要，采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制订的人力资源获取、利用、保留和开发计划。人力资源规划满足组织对于人力资源数量和质量的需求，从而不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。

8、投保人的主要权利有（）。【多选题】

A.建立社会保险档案和个人账户

B.要求提供社会保险的政策咨询

C.监督保险人的社会保险工作

D.接受保险人的监督检查

E.就与本单位有关的社会保险争议按照法律程序请求解决

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查投保人的主要权利。投保人是为被保险人的利益投保社会保险的主体。投保人一般为用人单位。投保人的主要权利有：①向保险人查验本单位的缴费记录；②要求提供社会保险的政策咨询；③监督保险人的社会保险工作；④就与本单位有关的社会保险争议按照法律程序请求解决。所以本题选BCE。

9、较高的工资水平对于企业可能产生的好处有（）。【多选题】

A.员工辞职的可能性更小

B.员工的努力程度会上升

C.生产率会提高

D.利润水平更高

E.产品销量大

正确答案:A、B、C

答案解析:相对于员工能够在别处获得的工资而言，当前企业所支付的工资越高，员工辞职的可能性就越小；员工也意识到一旦自己违背努力工作的诺言，并且所做出的这种欺骗行为被抓住从而导致被解雇就会失掉这份高于市场工资的工作，从而会自动减少偷懒行为，工作会更加努力，最终企业的生产率得到提高。所以本题选ABC。

10、通过一套正式的，结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是（）。【单选题】

A.绩效考核

B.绩效管理

C.绩效计划

D.绩效反馈

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效考核和绩效管理的区别。绩效考核是一套正式的、结构化的制度，他用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。所以本题选A。