2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员为（）人。【客观案例题】

A.5

B.10

C.20

D.25

正确答案:A

答案解析:2010年比2009年销售额增加500万元，因此新增员工40人，由各类员工的比例1：5：2可知，需要增加管理人员的数量为40÷8×1=5（人）。

2、企业将（）作为分销目标，是因为企业商品需要通过分销才能到达消费者手中，实现其最终价值。【单选题】

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长额

D.销售增长率

正确答案:A

答案解析:本题考查分销渠道管理目标和任务。企业将市场占有率作为分销目标，是因为企业商品需要通过分销才能到达消费者手中，实现其最终价值。

3、下列企业人力资源规划中，将目标定为确定后备人员数量、优化人员结构及提高绩效目标的是（）。【单选题】

A.退休解聘计划

B.劳动关系计划

C.人员补充计划

D.人员接续及升迁计划

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源规划中人员接续及升迁计划的目标。人员接续及升迁计划的目标是：确定后备人员数量、优化人员结构及提高绩效目标。

4、当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和（）。【单选题】

A.无变化战略

B.暂停战略

C.维持利润战略

D.放弃战略

正确答案:D

答案解析:

5、（）指标从投资者角度评价渠道效益。【单选题】

A.渠道销售增长率 

B.渠道销售利润率

C.渠道费用利润率 

D.资产利润率

正确答案:D

答案解析:本题考查渠道财务绩效评估。资产利润率：反映了一定时期内，渠道实现的利润与渠道资产占用额的对比关系。该指标从投资者角度评价渠道效益。