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2024年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选0908
帮考网校2024-09-08 13:04
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2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于甲公司与张某解除劳动合同的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.仅张某可有单方预告解除该劳动合同

B.仅乙公司可以单方预告解除该劳动合同

C.乙公司和张某都可以单方预告解除劳动合同

D.自甲公司被乙公司合并之日起,该劳动合同就无效了

正确答案:A

答案解析:《劳动合同法》第三十七条规定,劳动者提前30日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。故选A。

2、关于路径一一目标理论的说法,正确的是()。【多选题】

A.路径一一目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征

B.路径一一目标理论假定领导不具有变通性

C.路径一一目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见

D.路径一一目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求

E.路径一一目标理论是豪斯提出来的

正确答案:A、C、E

答案解析:不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。(A正确)豪斯假定领导具有变通性,能够根据不同的情况而表现出上述各种不同的领导行为。(B错误) 参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。(C正确)支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。(D错误) 路径——目标理论也是由罗伯特·豪斯提出的。(E正确)

3、当人力资源需求小于供给时,组织可以采取的对策是()。【单选题】

A.招聘新员工

B.延长工作时间

C.进行工作分享

D.努力降低人员流失率

正确答案:C

答案解析:通常情况下,当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时,主要可以采取以下几种措施:①冻结雇用;②鼓励员工提前退休;③缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资,来应对人力资源供给大于需求的情况,从而避免解雇员工;④临时性解雇或永久性裁员;⑤组织还可以考虑对冗余人员进行培训。

4、下列关于职工大额医疗费用补助制度的说法,正确的有()。【多选题】

A.该种有强制执行性

B.与基本医疗保险基金分开管理,分别核算

C.一般由商业保险公司经办

D.用于解决封顶线以上的大额医疗费用

E.采取每年缴纳一定额度费用的办法筹集资金

正确答案:A、B、D、E

答案解析:职工大额医疗费用补助是各地在推进基本医疗制度改革过程中,探索出的一种解决封顶线以上大额医疗费用的医疗补助办法。(D正确)这种办法一般由当地政府随同基本医疗保险的建立在参保职工中强制执行。(A正确)由当地社会保险经办机构负责经办,是一种社会性的补充保险。保险费一般按每个职工一年缴纳一定额度的费用的办法筹集。(E正确)由社会保险经办机构建立大额医疗费用补助金。(C错误)与基本医疗保险基金分开管理,分别核算。(B正确)参保职工发生超过封顶线以上的医疗费用, 由大额医疗费用补助金按一定比例支付。

5、关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法,错误的是()。【单选题】

A.它是培训与开发效果评估中最受组织高管层关心的内容

B.它是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容

C.它重点评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法

D.它是最具有说服力的培训与开发效果评价指标

正确答案:C

答案解析:结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效影响作用。培训与开发的最终评估应该以组织工作绩效为标准,如增加产量、提高生产力和产品质量、降低投诉率等。结果反映了培训与开发活动对组织的影响效果,体现了组织进行培训与开发的最终目的。结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容,是最具有说服力的评价指标,也是组织高管层最关心的评估内容。(ABD正确)反应评估重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法。(C错误) 

6、根据培训与开发效果评估的理论,该公司进行的评估包括()。【客观案例题】

A.学习评估

B.结果评估

C.工作行为评估

D.投资收益评估

正确答案:C

答案解析:工作行为评估重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。公司高层主要评估参培人员将所学知识、技能等运用到工作上的程度。所以属于工作行为评估。

7、劳动力供给弹性指的是()。【单选题】

A.劳动工时变动百分比与工资率变动百分比之比

B.劳动工时变动数量与工资率变动数量之比

C.劳动工时与工资率之比

D.劳动工时变动百分比与工资率变动数量之比

正确答案:A

答案解析:所谓劳动力供给弹性,是指劳动力供给数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度,一般可以用劳动工时变动百分比与工资率变动百分之间的比率来显示。

8、在调查过程中,该公司反应的不合理现象表明,在该公司的薪酬管理实践中存在()工资差别。【客观案例题】

A.补偿性

B.竞争性

C.垄断性

D.技术性

正确答案:A、B

答案解析:现代经济学家对职业间工资差别的研究主要反映于三种工资差别的形成,即补偿性工资差别、竞争性工资差别和垄断性工资差别。补偿性工资差别是指在知识技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。竞争性工资差别是指在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争条件下,劳动者之间所存在的工资差别。 龚断性工资差别是指除竞争性工资差别之外的另外一种非补偿性工资差别。导致这种工资差别出现的主要原因是不同质劳动者之间的流动受到了自然的或非自然的力量的限制。从”在任职要求类似的岗位中,劳动条件好和劳动条件差的岗位之间薪酬没有拉开合理差距,有些岗位大家不愿意干,技术水平要求高和要求低的岗位之间的薪酬差距明显过小。此外,一些通用工种核心员工流失,主要是由于本地新建了几家设备更先进、资本密集程度更高的大型企业,这些企业的薪酬水平明显更高,吸引走了本公司一部分人才。“中可以看出,该公司的薪酬管理制度在实践中存在补偿性工资差别和竞争性工资差别。所以选AB。

9、职能制组织形式在()环境中效果好。【单选题】

A.简单/动态

B.简单/静态

C.复杂/动态

D.复杂/静态

正确答案:B

答案解析:职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。在这种环境中,很少有意外事件发生,管理部门的主要作用在于确保已建立起来的一套常规工作和规章制度能执行下去。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

10、员工申诉管理的(),要明确界定员工的申诉范围。【单选题】

A.合法原则

B.公平原则

C.明晰原则

D.反馈原则

正确答案:C

答案解析:明晰原则。要明确界定员工的申诉范围,避免员工将本可以通过正常管理渠道解决的问题也通过申诉方式提出。同时,还应对申诉问题进行分类处理,使组织尽早发现和解决问题。

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