2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、绩效的特点包括（）。【多选题】

A.多因性

B.多维性

C.收益性

D.可靠性

E.变动性

正确答案:A、B、E

答案解析:绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素决定的；多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的，因此必须从多维度或多方面分析考查员工的工作绩效；变动性是指员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化，因此要用变化发展的观点看待绩效问题。

2、使用一元回归分析法进行人力资源需求预测，关键是（）。【单选题】

A.收集历史数据

B.找出与人力资源需求高度相关的变量

C.计算回归系数

D.找出影响人力资源需求量的因素

正确答案:B

答案解析:使用一元回归分析法进行人力资源需求预测，关键是找出与人力资源需求高度相关的变量。

3、企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行（）。【单选题】

A.确定员工薪酬策略

B.等级划分

C.市场薪酬调查

D.职位评价

正确答案:D

答案解析:企业薪酬制度设计的流程：①明确现状和需求；②确定员工薪酬策略；③进行工作分析；④进行职位评价；⑤进行等级划分；⑥建立健全配套制度；⑦进行市场薪酬调查；⑧确定薪酬结构与水平；⑨薪酬制定的实施与修正。

4、某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是（）。【单选题】

A.行为锚定法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.书面鉴定法

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核方法中关键事件法的概念。关键事件法是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。

5、在人力资源需求预测过程中，用德尔菲法预测要注意的问题有（）。【多选题】

A.所提出的预测问题应尽可能复杂

B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息

C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念

D.问题的回答不要求太精确，但要说明原因

E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业的益处，以争取他们对德尔菲法的支持

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意以下几个问题：第一，为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息，使他们能够准确判断企业的生产经营状况；第二，保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念，避免造成误解和歧义；第三，问题的回答不要求太精确，但要说明原因；第四，提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题；第五，向高层管理人员和专家讲明预测对企业的益处，以争取他们对德尔菲法的支持。