2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）。【单选题】

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源需求预测方法中的德尔菲法。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

2、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。【单选题】

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制定考核计划

D.反馈考核结果

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。

3、影响企业薪酬管理的内部因素有（）。【多选题】

A.劳动力市场状况

B.企业的经营战略

C.企业所在地的生活水平

D.企业的发展阶段

E.企业的财务状况

正确答案:B、D、E

答案解析:企业内部因素主要包括：（1）企业的经营战略；（2）企业的发展阶段；（3）企业的财务状况。

4、下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是（）。【单选题】

A.人员核查法

B.马尔可夫模型法

C.管理人员接续计划法

D.德尔菲法

正确答案:A

答案解析:本题考查人员核查法的适用范围。人员核查法是一种静态的方法，不能反映未来人力资源拥有量的变化，因此，多用于短期的人力资源拥有量预测。

5、该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）。【客观案例题】

A.转换比率法

B.因素比较法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

正确答案:C、D

答案解析:人力资源供给预测的方法主要包括人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。