2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、人力资本投资的（）越高，则投资价值越大【单选题】

A.直接成本

B.机会成本

C.收益率

D.边际成本

正确答案:C

答案解析:人力资本收益率越高，成本越低，则投资价值越大。

2、关于继任规划的说法，正确的是（）。【单选题】

A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划

B.它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划

C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划

D.它是防止人员流失的计划

正确答案:C

答案解析:继任规划指公司制定的用来填补重要的管理决策职位的计划。

3、关于竞争战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）。【单选题】

A.创新战略强调企业要对产品创新给予奖励

B.成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平

C.成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小

D.采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平

正确答案:A

答案解析:创新战略是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略。采取这种战略的组织往往强调风险承担和新产品的不断推出，并把缩短产品由设计到投放市场的时间看成是自己的一个重要目标。创新战略强调企业要对产品创新给予奖励。

4、人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。【单选题】

A.办理社会保险

B.预测公司的人员需求

C.确定本部门员工的绩效考核指标与标准

D.制定整个公司的培训计划

正确答案:C

答案解析:选项ABD均属于人力资源管理部门的职责。

5、关于有效的绩效管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征

B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工

C.绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏

D.绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同

正确答案:A

答案解析:有效的绩效管理特征包括敏感性、可靠性、可接受性、准确性、实用性。

6、职能制组织形式的缺点不包括（）。【单选题】

A.狭隘的职能观念

B.横向协调性差

C.领导负担过重

D.设备与劳动力重复过多

正确答案:D

答案解析:职能制的优点可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分的利用。

7、小赵所提意见表明他所扮演的人力资源管理者的角色是（）。【客观案例题】

A.员工激励者

B.变革推动者

C.管理专家

D.战略伙伴

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源部门和人力资源管理者的角色。员工激励者指人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作。

8、关于工资的说法，正确的是（）。【单选题】

A.实际工资又称为名义工资

B.物价指数越高，相同货币工资所代表的实际工资水平越低

C.货币工资和实际工资之间没有必要的联系

D.货币工资水平上升则实际工资水平一定上升

正确答案:B

答案解析:实际工资水平越低，物价指数越高

9、一个测评工具的信度系数达到（）时，表明该测评工具达到接受水平。【单选题】

A.0.5

B.0.6

C.0.7

D.0.8

正确答案:B

答案解析:如果测验是用于判定两组人群的平均分数是否存在显著差异，信度系数达到0.6，—般为接受水平；达到0.7为较好；达到0.8为优秀。

10、关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨

B.强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化

C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化

E.管理层次多、结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策

正确答案:A、B、D

答案解析:组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨；强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化；强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化。