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2023年中级经济师考试《工商管理》每日一练0925
帮考网校2023-09-25 14:56
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2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,1人退休,2人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。【单选题】

A.10

B.13

C.15

D.20

正确答案:C

答案解析:内部人力资源供给=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员=15+3+2-2-1-2=15人,故选择选项C。

2、下列选项中属于资金时间价值表现形式的有( )。【多选题】

A.时间效率

B.时间价值率

C.时间效益

D.空间价值率

E.时间价值额

正确答案:B、E

答案解析:本题考查资金时间价值的两种表现形式。资金时间价值有两种表现形式:其一是相对数,即时间价值率,是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均资金利润率或平均报酬率;其二是绝对数,即时间价值额,是一定数额的资金与时间价值率的乘积。

3、根据转换比率分析法计算,企业2017年需要增加客服人员( )人。【客观案例题】

A.3

B.24

C.33

D.60

正确答案:C

答案解析:此题考查转换比率分析法的应用。依据题干数据,首先计算分配率:3000/1000×20/(1+8+11)=60/20;再进行分配;客服人员增加约为11×60/20=33(人)。

4、()是企业根据竞争者现有的产品在市场上所处的位置,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业产品与众不同的个性或形象,并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。【单选题】

A.目标市场

B.市场细分

C.市场定位

D.细分市场

正确答案:C

答案解析:市场定位是企业根据竞争者现有的产品在市场上所处的位置,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业产品与众不同的个性或形象,并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。

5、该企业采用的人力资源供给预测方法是()。【客观案例题】

A.人员核查法

B.一元回归分析法

C.马尔可夫模型法

D.转换比率分析法

正确答案:C

答案解析:马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔的时间点上,各类人员分布状况的方法,基本思路是:找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

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