2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本8元，产品单价14元，则盈亏平衡点产量为( )。【单选题】

A.30 000件

B.40 000件

C.50 000件

D.60 000件

正确答案:C

答案解析:Q=300000÷(14-8)=50 000(件)。

2、撇脂定价策略适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品，它的优点是（）。【多选题】

A.低价能迅速打开新产品的销路，便于企业提高市场占有率

B.高价格高利润，能迅速补偿研究与开发费用

C.能使企业获取适当的平均利润

D.便于企业筹集资金，并掌握调价主动权

E.低价获利可阻止竞争者进入，便于企业长期占领市场

正确答案:B、D

答案解析:撇脂定价策略的优点：高价格高利润，能迅速补偿研究与开发费用，便于企业筹集资金，并掌握调价主动权。缺点：①定价较高会限制需求，销路不易扩大；②高价原则会诱发竞争，企业压力大；③企业新产品的高价高利时期也较短。C是温和定价策略的优点，AE是市场渗透定价策略的优点。

3、按照开发新产品的方式不同，新产品开发策略有（）。【多选题】

A.抢先策略

B.联合研制

C.创新策略

D.自主开发

E.协约开发

正确答案:B、D、E

答案解析:按照开发新产品的方式不同，新产品开发策略有：（1）自主开发，即企业设立研究部门， 通过自身的研发力量来完成产品的构思、设计和生产工作。（2）协约开发，即雇用独立的研发机构为企业开发某种新产品。（3）联合研制，包括：联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、合作经营、兼并以及技术或专有技术引进。

4、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是( )。【多选题】

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律

D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求

E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络

正确答案:A、B、C

答案解析:项目型生产物流的特征是：①物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制；②生产过程原材料、在制品占用的物流量大；③物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律；④物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。

5、制订人力资源总体规划主要体现在( )。【多选题】

A.数量规划

B.素质规划

C.部门规划

D.职责规划

E.结构规划

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查人力资源总体规划的制订。制订人力资源总体规划主要体现在三个方面：人力资源数量规划、素质规划和结构规划。