2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、电子商务中电子支付工具可以分为三大类（）【多选题】

A.电子货币类

B.电子信用卡类

C.电子支票类

D.现金类

E.发票类

正确答案:A、B、C

答案解析:电子商务中电子支付工具可以分为三大类：电子货币类，如电子现金、电子钱包等；电子信用卡类，如智能卡、电话卡、借记卡；电子支票类，如电子支票、电子汇款、电子划款。

2、该公司运用净现值法进行投资项目决策，其缺点是（）。【客观案例题】

A.没有考虑资金的时间价值

B.没有考虑回收期满后的现金流量状况

C.不能反映各种投资方案的净收益

D.不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率

正确答案:D

答案解析:本题考查净现值法的缺点——不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率。

3、该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是（）。【客观案例题】

A.人员核查法

B.马尔可夫模型法

C.关键事件法

D.管理人员接续计划法

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源供给的预测方法。管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

4、对于金牛业务，应该采用（）。【单选题】

A.稳定战略

B.扩张战略

C.紧缩战略

D.放弃战略

正确答案:A

答案解析:金牛区的产品业务拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率，能给企业带来大量的现金流，但是未来的增长前景有限，适宜采取稳定战略，保持金牛产品的市场份额。

5、需求拉动的创新过程模型认为，（ ）是技术创新活动的出发点。【单选题】

A.基础研究

B.应用研究

C.市场需求信息

D.技术和需求合成

正确答案:C

答案解析:需求拉动的创新过程模型表明，市场需求信息是技术创新活动的出发点。该模型属于第二代技术创新过程模型。

6、企业的人力资源规划中，根据企业发展战略、目标和任务，对规划期内企业人力资源开发和利用的总目标和配套政策的总体谋划与安排，这称为（ ）。【单选题】

A.总体规划

B.具体计划

C.长期规划

D.中期规划

正确答案:A

答案解析:总体规划是指根据企业发展战略、目标和任务，对规划期内企业人力资源开发和利用的总目标和配套政策的总体谋划与安排。

7、公司经理的经营水平和经营能力要接受( )。【单选题】

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察

正确答案:B

答案解析:经理人选后，其经营水平和经营能力要接受实践检验，要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。

8、某著名汽车集团公司建立房地产子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是（）战略。【单选题】

A.非相关多元化

B.相关多元化

C.横向一体化

D.纵向一体化

正确答案:A

答案解析:非相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。

9、该机械加工车间9月份投入产品的累计号是（）号。【客观案例题】

A.1 600

B.1 800

C.2 300

D.2 400

正确答案:D

答案解析:机械加工车间9月份投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=20+20=40（天）；机械加工车间9月份投入累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间投入提前期×装配车间平均日产量=2 000+40×10=2 400（号）。

10、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。【单选题】

A.工艺控制

B.进度控制

C.质量控制

D.财务控制

正确答案:D

答案解析:本题考查战略控制方法中的财务控制。运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。