2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、实现电子商务的最底层网络硬件基础的设施包括（）。【多选题】

A.无线通信网

B.有线电视网

C.远程通信网

D.电网

E.互联网

正确答案:A、B、C、E

答案解析:网络层是指网络基础设施，即“信息高速公路”，是实现电子商务的最底层的硬件基础设施，它包括远程通信网（ telecom）有线电视网（ cable television）、无线通信（ wireless ）和互联网（ internet ）。这些网络都在不同程度上提供电子商务所需的传输路线。

2、公司产权制度的基础是（）。【单选题】

A.注册资金

B.股东的投资额

C.原始所有权

D.公司法人财产

正确答案:D

答案解析:法人财产是公司产权制度的基础。

3、在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动进行控制的信息系统，有效控制的手段是（）。【单选题】

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化工作

正确答案:C

答案解析:看板管理，简而言之，是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。

4、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。【单选题】

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.进攻型营销策略

正确答案:B

答案解析:差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场；针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。

5、某化妆品生产企业采用“麦肯锡7S模型”进行分析的“硬件”要素有（）。【多选题】

A.制度

B.战略

C.人员

D.结构

E.技能

正确答案:A、B、D

答案解析:战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而共同价值观、人员.技能和风格是企业成功的“软件”。

6、该M集团公司采取的战略为（）。【客观案例题】

A.前向一体化

B.成本领先战略

C.后向一体化

D.集中战略

正确答案:B、C

答案解析:M集团进军畜牧业说明是后向一体化，获得了明显的成本优势是成本领先战略。

7、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。【单选题】

A.董事会

B.经理

C.股东会

D.监事会

正确答案:A

答案解析:有限责任公司董事会负责拟定年度财务预算方案、决算方案，股东会负责审议批准。

8、以下商品或服务中，适合完全电子商务的为（）。【单选题】

A.电脑

B.服装

C.护肤品

D.网络游戏

正确答案:D

答案解析:完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流都能够在网上完成，商品或服务的整个商务过程都可以在网络上实现的电子商务。完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务，如某些计算机软件，娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的信息服务。

9、M公司还可以采用（）估算普通股的资本成本率。【客观案例题】

A.股利折现模型

B.每股利润无差别点模型

C.自由现金折现模型

D.盈亏平衡点模型

正确答案:A

答案解析:普通股资本成本率的测算有两种主要方法：股利折现模型和资本资产定价模型。

10、下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。【单选题】

A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议

B.1/3 以上的董事可以提议召开董事会临时会议

C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议

D.董事会每年度至少召开两次会议

正确答案:C

答案解析:监事会可以提议召开董事会临时会议。