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2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是( )。 【单选题】
A.福利
B.绩效奖金
C.绩效工资
D.利润分享计划
正确答案:A
答案解析:福利是企业支付给员工的间接薪酬,与直接薪酬相比的优势:(1)形式灵 活多样,可以满足员工不同的需要;(2)福利具有典型的保健性质,可以减少员工的不满意, 有助于吸引和保留员工,增强企业的凝聚力(3)福利还具有税收方面的优惠,可以使员工 得到更多的实际收入;(4)由企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出。
2、假设i为折现率,n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以()求得。【单选题】
A.(1+i)
B.
C.
D.
正确答案:A
答案解析:n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同,但由于其付款时间不 同,n期先付年金终值比n期后付年金的终值多计算一期利息。因此,在n期后付年金终值 的基础上乘上(1 + i)就是n期先付年金的终值。
3、下列人力资源预测方法中,由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是( )。【单选题】
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.—元回归分析法
正确答案:B
答案解析:德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对 企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。
4、该项目的每年净营业现金流量为( )万元。【客观案例题】
A.1 000
B.1 125
C.1 250
D.2 100
正确答案:C
答案解析:【答案】C 【解析】根据公式,每年净营业现金流量=净利润+折旧 折旧=(5500-500)/10=500 利润总额=2500-900-100-500=1000 净利润=1000×(1-25%)=750 经营业现金流量NCF=净利润+折旧=750+500=1250
5、该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于( )。【客观案例题】
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产业协调联盟
正确答案:A
答案解析:战略联盟包括股权式战略联盟和契约式战略联盟。其中契约式战略联 盟包括:技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。本题是两个企业通过 联盟共同研发新型奶粉产品,获取充分的资金和自己缺少的技术,以减少开发新技术或技 术应用于生产的风险。属于技术开发与研究联盟。
6、使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有( )。【多选题】
A.每股利润分析法
B.现金流量折现法
C.股利折现法
D.净现值法
E.目标成本法
正确答案:B、C
答案解析:企业价值评估的收益法,是指将预期收益资本化或者折现,确定评估对 象价值的评估方法。收益法常用的具体方法包括:股利折现法、现金流量折现法。
7、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的( )。【单选题】
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
正确答案:C
答案解析:激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距 离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。
8、该企业应最后编制( )的生产作业计划。【客观案例题】
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
正确答案:A
答案解析:在制品定额法是运用预先定制的在制品定额,按照工艺反顺序计算方 法,调整车间的投入和产出数量,顺次确定各车间的生产任务。本题中该企业的产品生产 按照工艺顺序连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间,因此应首先编制丁车间的生产作 业计划,最后编制的是甲车间的生产作业计划。
9、乙车间下一个生产周期的出产量是( )件。【客观案例题】
A.3 000
B.3 200
C.3 600
D.4 500
正确答案:B
答案解析:根据公式:本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+ (本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成品结存量),代入公式得出:乙车 间的出产量=2 000 + 1 000 + (400 -200) = 3 200(件)。
10、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是( )。【单选题】
A.投资进入模式
B.贸易进入模式
C.联邦模式
D.契约进入模式
正确答案:B
答案解析:企业在国内进行产品的生产和加工,再通过国内或国外的中间商向海外 市场出口的一种市场进入方式,属于贸易进入模式。通常包括直接出口和间接出口两种方式。
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