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2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有()。【多选题】
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
E.行业内战略群体分析
正确答案:B、D、E
答案解析:行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。A选项属于宏观环境分析,C选项属于企业内部环境分析。
2、引进、消化吸收再创新与集成创新的相同点是( )。【单选题】
A.利用已经存在的单项技术为基础
B.结果是一个全新产品
C.产品价值链某个或者某些重要环节的重大创新
D.对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统集成并创造出全新的产品或工艺
正确答案:A
答案解析:B、C选项是引进、消化吸收再创新与集成创新的不同点。D选项是集成创新与原始创新的区别之处。
3、企业联盟的主要特点有( )。【多选题】
A.目标产品性
B.优势性
C.临时性
D.结构的高耸性
E.组织的柔性
正确答案:A、B、C、E
答案解析:企业联盟的主要特点有:①目标产品性;②优势性;③动态性,又称临时性;④连接的虚拟性;⑤组织的柔性;⑥结构的扁平性。
4、制订人力资源总体规划主要体现在( )。【多选题】
A.人力资源薪酬规划
B.人力资源数量规划
C.人力资源素质规划
D.人力资源结构规划
E.人力资源开发规划
正确答案:B、C、D
答案解析:制订人力资源总体规划主要体现在三个方面:人力资源数量规划、人力资源素质规划和人力资源结构规划。
5、提供与众不同的产品和服务,满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是()。【单选题】
A. 成本领先战略
B.差异化战略
C.维持利润战略
D.市场渗透战略
正确答案:B
答案解析:此题考查差异化战略的概念。差异化战略的通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成的一种独特优势。其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
6、某车间生产某单一产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为( )件。【单选题】
A.15 000
B.18 000
C.180 000
D.1 800 000
正确答案:D
答案解析:单一品种生产条件下,设备组的生产能力按下列公式计算:设备组的生产能力=设备组的设备台数×单位设备的有效工作时间×单位设备单位时间产量定额。式子中单位设备有效工作时间:全年制度工作时间×每日工作小时数×(1-设备修理必要停工率)。将题目中的数字带入公式中,可得:设备组的生产能力=10×250×8×(1-10%) ×100=1 800 000(件)。
7、下列企业物流的作业目标中,()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。【单选题】
A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
正确答案:A
答案解析:本题考查物流管理的目标。快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。
8、关于发盘的条件和种类,下列说法正确的有( )。 【多选题】
A.发盘不得使用口头形式
B.发盘必须指定可以表示接受的受盘人
C.按照发盘人是否受发盘的约束,发盘分为实盘和虚盘
D.虚盘对发盘人无约束力,对受盘人有约束力
E.实盘的特点是缺少主要交易条件
正确答案:B、C
答案解析:此题考查国际商务谈判的相关概念。发盘一般可采用书面和口头两种方式。书 面发盘包括使用书信、电报、电传、传真和电子邮件等。口头发盘一般是指电话报价。发盘必 须指定可以表示接受的受盘人,按照发盘人是否受发盘的约束,发盘分为实盘和虚盘。虚盘是 指对发盘人和受盘人都无约束力的发盘。
9、下列关于生产计划的表述,错误的是( )。【单选题】
A.生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划
B.生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排
C.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
正确答案:C
答案解析:生产计划所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案,所以C选项说法错误。
10、下列属于调度制度与方法的是( )。【多选题】
A.调度工作制度
B.实行值班制度
C.调度会议制度
D.健全非现场检查制度
E.坚持班前班后小组会制度
正确答案:A、B、C、E
答案解析:调度制度与方法包括调度工作制度、实行值班制度、调度会议制度、健全现场调度制度、坚持班前班后小组会制度。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
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