2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有( )。【多选题】

A.保证产品质量

B.传递生产的工作指令

C.防止过量生产

D.防止过量运送

E.实施“目视管理”

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查看板的功能。看板的功能主要有以下四点：生产以及运送的工作指令；防止过量生产和过量运送；进行“目视管理”的工具；改善的工具。

2、渠道权力运用战略的设计和实施需要特定的权力来源。许诺战略的必要权力来源是（）。【单选题】

A.奖励权

B.强迫权

C.法定权

D.信息权

正确答案:A

答案解析:本题考查渠道权力的运用。许诺战略必要的权力来源是奖励权。

3、下列关于资本成本的内容表述，正确的有（ ）。【多选题】

A.资本成本从相对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分

B.用资费用是资本成本的主要内容

C.筹资费用通常是在筹资时一次全部支付

D.长期资本的用资费用属于经常性资本成本

E.从投资者的角度看，资本成本也是投资者要求的必要报酬

正确答案:B、C、D、E

答案解析:资本成本从绝对量的构成来看主要包括用资费用和筹资费用，所以A选项说法错误。

4、某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加6000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2，则新增加的120人中，销售人员应为（ ）人。【单选题】

A.12

B.24

C.84

D.88

正确答案:C

答案解析:第一步：计算分配率，120/（1＋7＋2） =120／10=12；第二步：分配，管理人员为1×12=12（人），销售人员约为7×12=84（人），后勤服务人员约为2×12-24（人）。

5、在竞争战略的制定中，比较适合中小企业采用的竞争战略是（ ）。【单选题】

A.稳定战略

B.集中化战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

正确答案:B

答案解析:由于集中战略的优势是组织结构简单，便于管理，有利于充分利用企业的资源和能力，故适宜中小企业采用。

6、下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是( )。【单选题】

A.货币的时间价值

B.风险价值

C.资本成本

D.财务杠杆

正确答案:A

答案解析:货币的时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。

7、根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开( )日前通知全体董事和监事。【单选题】

A.10

B.15

C.20

D.25

正确答案:A

答案解析:本题考查董事会的会议。根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

8、向卖方索赔应在合同规定的索赔期限内提出，《联合国国际货物销售合同公约》规定， 在合同未明确索赔期限的情况下，索赔期限最长不超过（ ）。【单选题】

A.6个月

B.1年

C.2年

D.3年

正确答案:C

答案解析:此题考查我国商品进口索赔环节的相关规定。向卖方索赔应在合同规定的索赔期 限内提出，《联合国国际货物销售合同公约》规定，在合同未明确索赔期限的情况下，索赔期限 最长不超过2年。

9、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（ ）战略。【单选题】

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

正确答案:A

答案解析:后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业产品由于原材料或零配件供应不上，或其成本过高，影响企业发展，这时企业可以依靠自己的力量扩大经营范围，由自己来生产原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供应商，或与供应商合资办企业，形成统一的经济组织，统一规划产品的生产和销售。

10、我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过( )。【单选题】

A.一年

B.两年

C.三年

D.四年

正确答案:C

答案解析:我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期由公司章程确定，但每届任期最多不得超过三年。不过，董事任期届满后，可以连选连任。首先，董事的任期不宜过长。任期过长，则监督职能就会削弱，会造成董事的专断和擅权。但董事的任期也不宜过短。任期过短，又会造成董事无法完成其企业发展的中长期构想，无法充分施展其才能。一般来说，董事的任期以三至四年为宜。其次，董事可以连选连任。如果董事任期届满后，选任机关对其职务的履行给予信任投票，董事当可连续选任。