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2019年造价工程师《案例分析》每日一练
帮考网校2019-11-24 15:08
2019年造价工程师《案例分析》每日一练

2019年造价工程师《案例分析》考试共6题,分为造价师案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、某房地产开发商决定开发一地段,有以下三种方案可供选择:A方案:一次性投资开发多层住宅5万平方米建筑面积,需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本、销售成本,下同)10000万元,从建造到销售总开发时间为18个月。B方案:将该地段分为一区、二区两个部分分期开发。一期工程在一区开发高层住宅3万平方米建筑面积,需投入总成本7000万元,开发时间为12个月。二期工程开发时,若一期工程销路好,且预计二期工程销售率100%,则在二区继续投入总成本9600万元开发高层住宅4万平方米建筑面积,开发时间15个月。若一期工程销路差,或将二区土地转让,可一次性获转让收入3000万元;或在二区开发多层住宅3万平方米建筑面积,需投入总成本费用6500万元,开发时间为15个月。C方案:一次性投资开发高层住宅7万平方米建筑面积,需投入总成本费用16500万元,从建造到销售总开发时间为27个月。季利率为2%,资金时间价值系数如表2-31所示。三方案的售价和销量情况如表2-32所示。根据经验,多层住宅销路好的概率为0.7,高层住宅销路好的概率为0.6。绘制决策树。【造价师案例题】

答案解析:根据题中资料,可画出决策树,如图所示。注:机会点⑤土地转让的季销售收入为:3000/(P/A,2%,5)=636.54(万元)。

2、在B工作延误10d.塔吊使用顺序为先E后G的条件下,甲方提出为确保工期将J工作压缩5d是否可行,若可行乙方提出下列要求:J工作压缩5d增加赶工费25000元,塔吊闲置15d每天补偿塔吊租赁费600元;由于B工作延误10d造成其他有关机械闲置,人员窝工损失等综合损失45000元,乙方上述要求是否合理?【造价师案例题】

答案解析:当B工作延误10d,塔吊工作顺序为先E后G时,J工作位于关键路线上,此时将其工作时间由35d压缩为30d,总工期仍为100d,所以措施可行。由于压缩J工作工期属于施工单位施工组织合理性要求范围,压缩工期后与原计划工期100d相比无变化,所以赶工费不予补偿,在B工作延误的条件下,塔吊采取先E后G工作顺序时,塔吊闲置时间为60-25-10-15=10d,因此需要补偿塔吊闲置费用600×10=6000(元),由于B延误损失费45000元应补偿,总计补偿6000+45000=51000(元)。

3、按照评标办法,计算各投标单位商务标得分。【简答题】

答案解析:(1)最低报价的D单位与次低报价的C单位相比:|3050-3600|/3600=15.28%>15%。因此,D单位的商务标得分为30分,且不再参加商务标基准价计算。(2)最高报价的A单位与次高报价的B单位相比:(3900-3886)/3886=0.36%(3)投标单位E单位没有按要求澄清、说明、补正,应作废标处理。(4)商务标基准价=(3900+3886+3600)/3=3795.33(万元)。(5)各单位商务得分为:A单位商务标得分=60-(3900-3795.33)/3795.33×100×2=54.48(分);B单位商务标得分=60-(3886-3795.33)/3795.33×100×2=55.22(分);C单位商务标得分=60-(3795.33-3600)/3795.33×100×1=54.85(分);D单位商务标得分=30(分)。

4、事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?【造价师案例题】

答案解析:事件2中,为使赶工费最少,施工单位应分别缩短工作K和工作F的工作时间5天和2天,这样才能既实现建设单位的要求,又能使赶工费用最少。
分析与调整过程为:
(1)由于事件2的发生,导致工期拖延7天。
(2)第33天后,可以赶工的关键工作包括F、I、K、M,由于工作K的赶工费率最低,首先压缩工作K,工作K可以压缩10天。如果直接把工作K压缩7天,结果就改变了关键线路,关键线路变成了A、B、F、J、M,即将关键工作K变成了非关键工作。为了不使关键工作K变成非关键工作,第一次把工作K压缩5天。
(3)经过第一次压缩后,关键线路就变成了两条,即A、B、F、J、M和A、B、F、I、K、M。此时有四种赶工方案,见表2-14。

(4)第二次选赶工费率最低的工作F压缩2天,这样就可以确保按合同工期竣工。
赶工费总计=5×1.0+2×1.2=7.4(万元)。
计划调整后工作L的总时差=115-105=10(天)。
计划调整后工作L的自由时差=10-0=10(天)。

5、施工项目标段划分的原则是什么?环城公路工程招标只确定一个标段是否合理?【造价师案例题】

答案解析:工程施工招标应该依据工程建设项目管理承包模式、工程设计进度、工程施工组织规划和各种外部条件、工程进度计划和工期要求,各单项工程之间的技术管理关联性以及投标竞争状况等因素,综合分析划分标段。在考虑技术关联性的前提下,特别要满足现场管理和工程进度需求的条件下能独立发挥作用的永久工程为标段划分单元;专业相同、考核业绩相同的项目可以划分为一个标段。
本题中工期为420天,公路长度30km,另建隧道一座。采用一个标段招标。施工增加了合同工期和技术保证的难度是不恰当的。

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