2019年造价工程师《案例分析》考试共6题，分为造价师案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、【问题】估算该项目的总投资。（计算结果保留小数点后2位）【造价师案例题】

答案解析:项目总投资=固定资产投资+流动资金=9961.34+3900=13861.34（万元）。

2、某建设项目进行可行性研究，专家组提出了三个备选方案。并决定在项目评价时要考虑：设备选型费用年值(F1)、项目实施后劳动生产率(F2)、项目建设占用耕地面积(F3)、项目施后单位产品年均耗用量(F4)和项目配套费用(F5)五个因素。对于各因素间的重要性与权重专家组一致认为：F1≥F5=F3≥F4=F2（其中“≥”表示较重要关系；“≥，≥”表示绝对重要关系；“=”表示同等重要关系）。专家组对于3个方案中涉及评价的数据，汇总（见表）。专家组对评价方法做出如下要求：(1)利用0-4法确定F1，F2，F3，F4，F5的权重系数；(2)绘制A、B、C三个方案的现金流量图（不合配套费）；(3)设折现率为i=15%，计算设备选型年金费用（相关系数见表）。(4)对于各方案评价指标得分计算时，规定该项评价指标中三个方案中的最佳指标值为10分，各方案指标值评分为：10x(1-l方案指标值与最佳指标差值l/最佳指标差值)；(5)利用加权评分法确定最高得分方案为最优方案。按专家组规定确定最优方案。【造价师案例题】

答案解析:(1)根据0-4评分法的打分方法，对各因素得分和权重系数的确定如表所示。(2)根据题中资料，绘制各方案的现金流量图，并计算其年金费用：A方案（见图2-2）： AC-A=[10000+5500(P/A,15%,3)+6500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-3500(P/F,15%,6)(A/P,15%,6)]=8186.35万元。B方案（见图2-3）： AC-B=[12000+5000 (P/A ,15%,3)+6000 (P/A,15%,3) (P/F,15% ,3)+7000(P/A,15%,3)(P/F,15%,6)-2000(P/F,15%,9)](A/P,15%,9)=8254.14（万元）。C方案（见图）： AC-C=[8000+3000 (P/A , 15% , 2)+5000 (P/A ,15%, 4) (P/F, 15% , 2)-2400(P/F, 15% , 6)] (A/P, 15% , 6)=6012.70(万元) 。(3)根据专家组给出的单项指标值公式：10x(1-l方案指标值与最佳指标差值l/最佳指标差值)，结合各因素的权重，计算单项指标值和方案综合得分：由于C方案的F1指标值是三个方案中的F1评价指标的最佳指标值，所以取C方案的F1指标得分为10分，此时A方案F1指标得分=10×[1-(8186.35-6012.70)/6012.70]=6.38（分）。类似可计算出B方案F1指标得分、各方案F1、F2、F3、F4、F5指标得分，结果如表所示。根据上表各项指标得分及因素权重，确定各方案的综合得分：A方案综合得分=6.38×0.35+8×0.10+10×0.225+10×0.10+5×0.225=7.41（分）；B方案综合得分=6.27×0.35+10×0.1+3.33×0.225+2×0.10+10×0.225=6.39（分）；C方案综合得分=10×0.35+6.67×0.1+6.67×0.225+8×0.10+7.5×0.225=8.16（分）；则C方案综合得分最高，应确定为最优方案。

3、判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。【造价师案例题】

答案解析:(1)B、F两家施工单位的投标不是有效标。B单位的情况可以认定为低于成本，F单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求，属重大偏差。(2)D、H两家单位的投标是有效标，他们的情况不属于重大偏差。

4、采用平行发包模式,设备试车不合格的合同责任如何划分?假设5台设备试车是独立事件,请分析每一事件的索赔关系。【造价师案例题】

答案解析:采用平行发包模式：(1)设备B不合格是由于设备主件不合格造成的，而设备主件是由业主购买的，业主应承担合同责任。安装单位向业主索赔费用损失，工期顺延2天(8-6=2)。(2)设备C不合格是由于设备附件不合格造成的，而设备附件是由安装单位购买的，设备安装单位应承担合同责任。业主向设备安装单位索赔费用，工期不顺延。(3)设备D不合格是由于设备基础不合格造成的，而设备基础是由土建单位施工的，土建单位应承担合同责任。安装单位向业主索赔费用损失和工期顺延3天(8-5=3)，业主向土建单位索赔费用。(4)设备E不合格是由于设备基础设计不合格造成的，而设备基础设计是由业主另行发包的，业主应承担合同责任。安装单位向业主索赔费用损失，但工期不顺延，因为工期延误时间（5天）小于总时差（7天）。

5、计算静态投资回收期,并评价本建设项目是否可行。【造价师案例题】

答案解析:静态投资回收期Pt=（5-1+668.48/1454.29）=4.46年，建设项目静态投资回收期Pt 为4.46年，小于行业基准投资回收期Pc=8年，说明该建设项目是可行的。

6、该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?【造价师案例题】

答案解析:预付款及保留金的计算。(1)工程预付款为：560万元×20% (0.5分)=112万元(0.5分)；(2)保留金为：560万元×5%（0.5分）=28万元(0.5分)。

7、某化工厂合成车间动力安装工程，如图所示。1．AP1为定型动力配电箱，电源由室外电缆引入，基础型钢采用 10#槽钢(单位重量为10 kg/m)。2．所有埋地管标高均为-0.2 m，其至AP1动力配电箱出口处的管口高出地坪0.1 m。设备基础顶标高为+0.5 m，埋地管管口高出基础顶面0.1 m，导线出管口后的预留长度为1m，并安装1根同口径0.8 m长的金属软管。3．木制配电板引至滑触线的管、线与其电源管、线相同，其至滑触线处管口标高为+6 m，导线出管口后的预留长度为1m。4．滑触线支架采用螺栓固定，两端设置信号灯。滑触线伸出两端支架的长度为1m。5．表中数据为计算该动力工程的相关费用。管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。6．分部分项工程量清单的统一编码见表。假设管内穿线BV16 平方毫米的清单工程量为60 m，依据上述相关费用计算该项目的综合单价，并填入“分部分项工程量清单综合单价计算表”中。（计算过程和结果均保留两位小数）【造价师案例题】

答案解析:填写分部分项工程量清单综合单价计算表，见表。

8、投标预备会一般可安排在什么时间举行?【简答题】

答案解析:投标预备会一般可安排在发出招标文件7日后28日内举行。

9、B单位向招标人递交的书面说明是否有效?【简答题】

答案解析:B单位向招标人递交的书面说明有效。根据《招标投标法》的规定,投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,补充、修改的内容作为投标文件的组成部分。

10、绘制两级决策的决策树。【造价师案例题】

答案解析: