2019年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 工程建设全过程造价管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列不属于偏差分析的方法是( )。【单选题】

A.横道图法

B.时标网络图法

C.表格法

D.直方图法

正确答案:D

答案解析:常用的偏差分析方法有横道图法、时标网络图法、表格法和曲线法。

2、工程项目实施策划主要内容包括()。【多选题】

A.工程项目组织策划

B.工程项目外包策划

C.工程项目目标策划

D.工程项目实施过程策划

E.工程项目融资策划

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工程项目实施策划旨在将体现建设意图的工程项目构思,变成有实现可能性和可操作性的行动方案,提出带有谋略性和指导性的设想,主要内容包括:
①工程项目组织策划;
②工程项目融资策划;
③工程项目目标策划;
④工程项目实施过程策划。

3、初步评审中,投标文件的形式审查的内容包括()。【多选题】

A.提交的营业执照、资质证书、安全生产许可证是否与投标单位的名称一致

B.投标函是否经法定代表人或其委托代理人签字并加盖单位章

C.投标文件的内容是否符合招标文件的要求

D.联合体的成员组成与资格预审的成员组成有无变化

E.报价的确定性

正确答案:A、B、D

答案解析:投标文件的形式审查的内容包括:
①提交的营业执照、资质证书、安全生产许可证是否与投标单位的名称一致;
②投标函是否经法定代表人或其委托代理人签字并加盖单位章;
③投标文件的格式是否符合招标文件的要求;
④联合体投标人是否提交了联合体协议书;联合体的成员组成与资格预审的成员组成有无变化;联合体协议书的内容是否与招标文件要求一致;
⑤报价的唯一性。不允许投标单位以优惠的方式,提出如果中标可将合同价降低多少的承诺。这种优惠属于一个投标两个报价。

4、施工成本控制的环节包括()。【多选题】

A.计划预控

B.逆向控制

C.过程控制

D.正向控制

E.纠偏控制

正确答案:A、C、E

答案解析:施工成本控制的三个重要环节是:
①计划预控,是指应运用计划管理的手段事先做好各项施工活动的成本安排,使工程项目预期成本目标的实现建立在有充分技术和管理措施保障的基础上,为工程项目的技术与资源的合理配置和消耗控制提供依据;
②过程控制,是指控制实际成本的发生,包括实际采购费用发生过程的控制、劳动力和生产资料使用过程的消耗控制、质量成本及管理费用的支出控制;
③纠偏控制,是指在工程项目实施过程中,对各项成本进行动态跟踪核算,发现实际成本与目标成本产生偏差时,分析原因,采取有效措施予以纠偏。

5、下列各项属于合同变更导致索赔事件发生的情形的有()。【多选题】

A.工程返工

B.建设单位指令增加

C.合同条款遗漏或错误

D.增加新的工程

E.提高设计标准

正确答案:B、D、E

答案解析:合同变更也有可能导致索赔事件发生，如：建设单位指令增加、减少工作量，增加新的工程，提高设计标准、质量标准；由于非施工承包单位原因，建设单位指令中止工程施工；建设单位要求施工承包单位采取加速措施，其原因是非施工承包单位责任的工程拖延，或建设单位希望在合同工期前交付工程；建设单位要求修改施工方案，打乱施工顺序；建设单位要求施工承包单位完成合同规定以外的义务或工作。