2025年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建没工程采用CM承包模式时，CM单位有代理型和非代理型两种。工程分包商的签约对象是( )。【单选题】

A.代理型为业主，非代理型为CM单位

B.代理型为CM单位，非代理型为业主

C.无论代理型或非代理型，均为业主

D.无论代理型或非代理型，均为CM单位

正确答案:A

答案解析:CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包商的合同由业主直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包商签订分包合同。

2、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。【单选题】

A.资源均衡使用条件下最低成本的计划安排 ’

B.资源有限条件下最低成本的计划安排

C.工程总成本固定条件下的最优工期安排

D.工程总成本最低时的最优工期安排

正确答案:D

答案解析:费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。

3、某工程双代号时标网络计划如图所示，其中工作E的自由时差为( )。 【单选题】

A.0

B.1周

C.2周

D.3周

正确答案:B

答案解析:工作自由时差的判定：(1)以终点节点为完成节点的工作，其自由时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。事实上，以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差必然相等。(2)其他工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。但当工作之后只紧接虚工作时，则该工作箭线上一定不存在波形线，而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差。

4、下列关于土地增值税的说法中正确的是( )。【单选题】

A.国有土地使用权出让，出让方应交土地增值税

B.国有土地使用权转让，转让方应交土地增值税

C.房屋买卖，双方不交土地增值税

D.单位之间交换房地产，双方不交土地增值税

正确答案:B

答案解析:A项，国有土地使用权出让，出让方不交土地增值税；C项，房屋买卖，转让方符合条件的还需交土地增值税，以下几种特殊情况也视同买卖房屋：①以房产抵债或实物交换房屋；②以房产做投资或做股权转让；③买房拆料或翻建新房；D项，房屋交换，单位之间进行房地产交换还应交土地增值税。

5、下列关于名义利率和有效利率的说法正确的有( )。【多选题】

A.名义利率是计息周期利率与一个利率周期内计息周期数的乘积

B.有效利率包括计息周期有效利率和利率周期有效利率

C.当计息周期与利率周期相同时，名义利率等于有效利率

D.当计息周期小于利率周期时，名义利率大于有效利率

E.当名义利率一定时，有效利率随计息周期变化而变化

正确答案:A、B、C、E

答案解析:根据名义利率和有效利率公式：i=r/m，ieff=(1+r/m)^m-1。A项，名义利率r是计息周期利率i与一个利率周期内计息周期数m的乘积；B项，有效利率包括计息周期有效利率和利率周期有效利率两种情况，其中，计息周期有效利率就是计息周期利率；C项，当计息周期与利率周期相同时，即m＝1，名义利率等于有效利率；D项，当计息周期小于利率周期时，即m＞1，有效利率大于名义利率；E项，当名义利率r一定时，有效利率ieff=(1+r/m)^m-1，随计息周期m变化而变化。

6、建设工程建设与施工采用总分包模式的特点有( )。【多选题】

A.对总承包商要求高，业主选择范围小

B.总包合同价格可较早确定，合同金额较低

C.业主的合同结构简单，组织协调工作量小

D.工程设计与施工有机融合，有利于缩短建设工期

E.分包单位多，弱化了工程质量控制工作

正确答案:A、C、D

答案解析:采用总分包模式的特点：①有利于项目的组织管理。由于业主只与总承包商签订合同，合同结构简单。同时，由于合同数量少，使得业主的组织管理和协调工作量小，可发挥总承包商多层次协调的积极性。②有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定，业主可以承担较少风险。③有利于控制工程质量。由于总承包商与分包商之间通过分包合同建立了责、权、利关系，在承包商内部，工程质量既有分包商的自控，又有总承包商的监督管理，从而增加了工程质量监控环节。④有利于缩短建设工期。总承包商具有控制的积极性，分包商之间也有相互制约作用。此外，在工程设计与施工总承包的情况下，由于设计与施工由一个单位统筹安排，使两个阶段能够有机地融合，一般均能做到设计阶段与施工阶段的相互搭接。⑤对业主而言，选择总承包商的范围小，一般合同金额较高。⑥对总承包商而言，责任重、风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然，获得高额利润的潜力也比较大。

7、作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由( )编制。【单选题】

A.项目经理部在投标之前

B.企业管理层在中标之后

C.项目经理部在中标之后

D.企业管理层在投标之前

正确答案:D

答案解析:项目管理规划大纲是指由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

8、某企业转让房地产，收入总额为1000万元，扣除项目金额为400万元，其应缴纳的土地增值税是( )万元。【单选题】

A.180

B.200

C.240

D.300

正确答案:C

答案解析:具体计算如下：①计算增值额：1000-400= 600（万元）；②计算增值额与扣除项目金额的比值：600/400=1.5（倍）；③本题中增值额占扣除项目比例为超过100%～200%，税率为50%，速算扣除系数为0.15，采用速算扣除法计算，应纳税额=600×50%-400×0.15=300-60=240（万元）。

9、下列工程项目管理组织机构模式中，结构简单，隶属关系明确，易于统一指挥，决策迅速的是( )。【单选题】

A.直线制

B.矩阵制

C.职能制

D.直线职能制

正确答案:A

答案解析:直线制是一种最简单的组织机构形式。在这种组织机构中，各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。其主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

10、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于常用直接投资和资金注入方式的政府投资项目，政府需要严格审批其( )。【单选题】

A.初步设计和概算

B.开工报告

C.资金申请报告

D.项目核准报告

正确答案:A

答案解析:根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算。