2025年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 工程建设全过程造价管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、工程项目实施策划主要内容包括()。【多选题】

A.工程项目组织策划

B.工程项目外包策划

C.工程项目目标策划

D.工程项目实施过程策划

E.工程项目融资策划

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工程项目实施策划旨在将体现建设意图的工程项目构思,变成有实现可能性和可操作性的行动方案,提出带有谋略性和指导性的设想,主要内容包括:①工程项目组织策划;②工程项目融资策划;③工程项目目标策划;④工程项目实施过程策划。

2、成本计划的编制方法不包含(     )。【单选题】

A.目标利润法

B.技术进步法

C.价值工程法

D.定率估算法

正确答案:C

答案解析:成本计划的编制方法：1）目标利润法；2）技术进步法；3)按实计算法；4）定率估算法（历史资料法）。

3、限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,其中不包括()。【单选题】

A.目标制定阶段

B.目标分析阶段

C.目标推进阶段

D.成果评价阶段

正确答案:B

答案解析:限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

4、在用时标网络图计算偏差时,已完工程实际费用根据()求得。【单选题】

A.时标网络图

B.时标网络图加实际进度前锋线

C.实际工作完成情况

D.实际工作完成情况加实际进度前锋线

正确答案:C

答案解析:应用时标网络图法进行费用偏差分析,是根据时标网络图得到每一时间段拟完工程计划费用,然后根据实际工作完成情况测得已完工程实际费用,并通过分析时标网络图中的实际进度前锋线,得出每一时间段已完工程计划费用,这样,即可分析费用偏差和进度偏差。

5、在费用纠偏的各项措施中,检查费用目标分解的合理性属于()。【单选题】

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:C

答案解析:经济措施主要是指审核工程量和签发支付证书,包括:检查费用目标分解是否合理,检查资金使用计划有无保障,是否与进度计划发生冲突,工程变更有无必要,是否超标等。