2025年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、现有三个寿命不等的互斥方案，有关指标如表所示，基准收益率为10%。若采用研究期法对它们进行比选，确定的共同计算期应为( )年。【单选题】

A.5

B.6

C.7

D.10

正确答案:A

答案解析:研究期的确定一般以互斥方案中年限最短方案的计算期（即方案I的5年）作为互斥方案评价的共同研究期。通过比较各个方案在共同研究期内的净现值来对方案进行比选，以净现值最大的方案为最佳方案。

2、( )的任务贯穿于项目前期策划与决策、勘察设计、施工、竣工验收及交付使用等各个阶段。【单选题】

A.合同管理

B.投资控制

C.目标控制

D.风险管理

正确答案:C

答案解析:目标控制是指项目管理人员在不断变化的动态环境中为保证既定计划目标的实现而进行的一系列检查和调整活动的过程。项目目标控制的任务贯穿在项目前期策划与决策、勘察设计、施工、竣工验收及交付使用等各个阶段。

3、施工组织设计和项目管理机构设置的合理性审查的内容不包括()。【单选题】

A.施工组织的合理性

B.施工进度计划的合理性

C.项目组织机构的合理性

D.拟投入的施工人员

正确答案:D

答案解析:施工组织设计和项目管理机构设置的合理性审查,包括:①施工组织的合理性;②施工进度计划的合理性;③项目组织机构的合理性;④拟投入施工的机械和设备。

4、承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的(  )。【单选题】

A.施工项目管理规划

B.施工项目管理规划大纲

C.施工项目管理实施规划

D.施工项目总体工作计划

正确答案:C

答案解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2006，承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。

5、成本管理的重点和难点是( )。【单选题】

A.成本预测

B.成本计划编制

C.成本核算

D.成本的过程控制

正确答案:D

答案解析:成本控制应贯穿于项目建设的各个阶段，是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。承包企业项目成本控制的重心应放在项目经理部，包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节。