2025年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列关于工程项目组织管理模式特点的说法，不正确的是( )。【单选题】

A.采用平行承包模式，高层管理者的认同、支持和决策是关键因素

B.总分包模式业主的组织协调工作量少，但合同管理难度较大

C.既有合作的愿望，又不愿组成联合体的承包商，可以采用合作体承包模式

D.与施工总承包相比，采用CM承包模式的合同价更具合理性

正确答案:A、C

答案解析:A项，Partnering模式需要参与各方共同组成工作小组，要分担风险、共享资源，因此，高层管理者的认同、支持和决策是关键因素。

2、某工程按全等节拍流水组织施工，共分4道施工工序，3个施工段，估计工期为72天，则其流水节拍应为(    )天。【单选题】

A.6

B.9

C.12

D.18

正确答案:C

答案解析:根据题意，流水节拍的计算过程如下：施工过程N＝4个，施工段M＝3个，工期T＝72天。全等节拍流水施工组织中，流水节拍t=T/(M+N-1)=72/(3+4-1)=12天。

3、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于常用直接投资和资金注入方式的政府投资项目,政府需要严格审批其()。【单选题】

A.初步设计和概算

B.开工报告

C.资金申请报告

D.项目核准报告

正确答案:A

答案解析:根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外不再审批开工报告,同时还要严格审批其初步设计和概算。

4、主动控制和被动控制是项目目标的两种重要控制方式，下列措施中属于主动控制措施的是(     )。【多选题】

A.进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作

B.分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划

C.根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施

D.针对可能出现的偏离，制定备用方案

E.根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整

正确答案:A、B、D

答案解析:实施主动控制，可以采取以下措施：（1）详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。（2）识别风险，努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作。（3）用科学的方法制定计划。做好计划可行性分析，消除那些造成资源不可行、技术不可行、经济不可行和财务不可行的错误和缺陷，保障工程的实施能够有足够的时间、空间、人力、物力和财力，并在此基础上力求使计划得到优化。事实上，计划制定得越明确、完善，就越能设计出有效的控制系统，也就越能使控制产生更好的效果。（4）高质量地做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致，把目标控制的任务与管理职能落实到适当的机构和人员，做到职权与职责明确，使全体成员能够通力协作，为共同实现目标而努力。（5）制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况。一旦发生这些情况，有应急措施作保障，从而可以减少偏离量，或避免发生偏离。（6）计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”。这样，可以避免那些经常发生但又不可避免的干扰因素对计划产生影响，减少“例外”情况产生的数量，从而使管理人员处于主动地位。（7）沟通信息流通渠道，加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。

5、下列各项中，属于项目建议书的内容的是(    )。【多选题】

A.产品方案的初步设想

B.项目进度安排

C.经济效益的初步估计

D.资源条件评价

E.市场风险分析

正确答案:A、B、C

答案解析:项目建议书一般应包括以下几方面内容：(1)项目提出的必要性和依据。(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。(3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析。(4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想。(5)项目进度安排。(6)经济效益和社会效益的初步估计。(7)环境影响的初步评价。