2025年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、甲乙签订一份合同，甲履行合同不符合约定，乙欲解除该合同时，应当通知对方，并且自( )时合同解除。【单选题】

A.通知发出

B.通知到达对方

C.通知被对方同意

D.人民法院确认

正确答案:B

答案解析:当事人解除合同时，应当通知对方，并且自通知到达对方时合同解除。

2、在计算所得税时，不得扣除的项目包括( )。【多选题】

A.向投资者支付的红利

B.非公益性捐赠

C.各种赞助支出

D.职工福利费

E.税收的滞纳金

正确答案:A、B、C、E

答案解析:

3、成本控制的方法主要有()。【多选题】

A.成本分析表法

B.工期一成本同步分析法

C.PDCA循环法

D.挣值分析法

E.价值工程方法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:成本控制的方法主要有:①成本分析表法,是指利用各种表格进行成本分析和控制的方法;②工期一成本同步分析法;③挣值分析法,是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法;④价值工程方法,是对工程项目进行事前成本控制的重要方法。

4、建设项目可根据工程建设项目的效益和市场需求等基本特性进行分类，其中不包括( )。【单选题】

A.竞争性项目

B.政府投资项目

C.公益性项目

D.基础性项目

正确答案:B

答案解析:按项目的效益和市场需求，工程项目可划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目三种。按项目的投资来源划分工程项目可划分为政府投资项目和非政府投资项目。

5、在传统承发包模式中,建设单位风险较大的工程项目组织管理模式是()模式。【单选题】

A.总分包

B.平行承包

C.联合体承包

D.合作体承包

正确答案:D

答案解析:A项，采用总分包模式,对总承包单位而言，责任重、风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验；B项，采用平行承包模式,由于合同内容比较单一、合同价值小、风险小,对不具备总承包管理能力的中小承包单位较为有利，使他们有可能参与竞争；C项，对联合体而言，可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势，克服单一公司力不能及的困难，不仅可增强竞争能力，而且也可增强抗风险能力；D项，采用合作体承包模式，建设单位的组织协调工作量小，但风险较大。