2025年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据我国现行规定，下列权利中属于造价工程师的权利的是( )。【单选题】

A.签订工程施工合同

B.签署工程造价文件

C.审批工程进度预支付额度

D.审批工程变更文件

正确答案:B

答案解析:注册造价工程师的权利：1）使用注册造价工程师名称；2）依法独立执行工程造价业务；3）在本人执业活动中形成的工程造价成果文件上签字并加盖执业印章；4）发起设立工程造价咨询企业；5）保管和使用本人的注册证书和执业印章；6）参加继续教育。

2、在经济效果的评价方法中，静态评价方法的最大特点是( )。【单选题】

A.适用于项目建设期的评价

B.考虑了资金的时间价值

C.能较全面地反映投资方案整个计算期的经济效果

D.计算简便

正确答案:D

答案解析:按是否考虑资金时间价值，经济效果评价方法又可分为静态评价方法和动态评价方法。静态评价方法是不考虑资金时间价值，其最大特点是计算简便，适用于方案的初步评价，或对短期投资项目进行评价，以及对于逐年收益大致相等的项目评价。

3、某产品运用价值工程分析，进行方案创新，产生了甲、乙、丙、丁四个方案。有关各方案的部分数据如下表，则优选方案应是(    )。【单选题】

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

正确答案:A

答案解析:根据题意，优选方案的分析过程如下：甲的成本指数=0.35/1.4=0.25；丙的价值指数=0.2/(1-0.25-0.3-0.2)=0.8；乙的功能指数=0.3x0.6=0.18；丁的价值指数=(1-0.35-0.2-0.18)/0.2=1.35。甲方案的价值指数最大，所以，方案甲为最优方案。

4、工程项目管理组织机构形式包括(     )。【多选题】

A.直线制

B.曲线制

C.职能制

D.直线职能制

E.矩阵制

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工程项目管理组织机构形式应根据工程项目规模及特点、工程项目组织模式及项目管理单位自身情况等确定。常见的工程项目管理组织机构形式如下：直线制、职能制。直线职能制、矩阵制等。

5、在进行价值工程活动中，确定功能目标成本和功能改进区域，应属于( )的工作内容。【单选题】

A.功能信息资料整理

B.功能系统分析

C.功能评价

D.功能创新

正确答案:C

答案解析:功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本，以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。