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2025年造价工程师《造价管理》每日一练0715
帮考网校2025-07-15 11:21
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2025年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、甲、乙、丙三家公司组成联合体进行投标。其所签订的共同投标协议约定:因联合体造成招标人损失时,甲公司、乙公司分别承担损失赔偿额的30%,丙公司承担损失赔偿额的40%。如该联合体造成招标人损失100万元,下列做法符合法律规定的是()。【单选题】

A.招标人可以向甲公司主张50万元的赔偿

B.招标人向丙公司主张100万元的赔偿,丙公司仅应赔偿40万元

C.招标人必须按照联合体协议中约定的比例分别向各成员主张赔偿额

D.乙公司向招标人赔偿100万元后,可以向丙公司追偿70万元

正确答案:A

答案解析:联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。招标人可以向联合体中任一成员主张100万元的赔偿,该成员赔偿后,可以向其他成员主张承担其超出约定赔偿份额的部分,或者招标人也可以按照联合体协议中约定的比例分别向各成员主张赔偿额。所以,经过分析,选项A正确。

2、划分施工标段时,应考虑的因素包括()。【多选题】

A.工程特点

B.对工程造价的影响

C.工程施工时间

D.承包单位专长的发挥

E.工地管理

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工程项目施工是一个复杂的系统工程,影响标段划分的因素有很多。应根据工程项目的内容、规模和专业复杂程度确定招标范围,合理划分标段。划分施工标段时,应考虑的因素包括:①工程特点;②对工程造价的影响;③承包单位专长的发挥;④工地管理等。

3、下列关于工程项目组织管理模式特点的说法,不正确的是( )。【单选题】

A.采用平行承包模式,高层管理者的认同、支持和决策是关键因素

B.总分包模式业主的组织协调工作量少,但合同管理难度较大

C.既有合作的愿望,又不愿组成联合体的承包商,可以采用合作体承包模式

D.与施工总承包相比,采用CM承包模式的合同价更具合理性

正确答案:A、C

答案解析:A项,Partnering模式需要参与各方共同组成工作小组,要分担风险、共享资源,因此,高层管理者的认同、支持和决策是关键因素。

4、要约必须具备的条件不包括(   )。【单选题】

A.要约必须是特定人的意思表示

B.要约必须具备合同的主要条款

C.要约必须是以缔结合同为目的

D.要约必须不能失效

正确答案:D

答案解析:要约应当符合如下规定:①内容具体确定;②表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。也就是说,要约必须是特定人的意思表示,必须是以缔结合同为目的,必须具备合同的主要条款。

5、工程建设项目可按项目规模分类,下列关于划分项目等级原则的说法正确的是()。【单选题】

A.凡生产单一产品的项目,可按投资总额划分

B.生产多种产品的项目,一般按产品的设计生产能力划分

C.更新改造项目一般只按投资额分为限额以上和限额以下项目,不再按生产能力或其他标准划分

D.产品分类较多,难以按产品的设计能力划分时,一般按其主要产品的设计生产能力划分

正确答案:C

答案解析:A项,工程建设项目的分类中,凡生产单一产品的项目,一般以产品的设计生产能力划分;B项,生产多种产品的项目,一般按其主要产品的设计生产能力划分;D项,产品分类较多,不易分清主次、难以按产品的设计能力划分时,可按投资总额划分。

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