2025年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、工程项目策划是指导工程项目实施和工程项目管理的()。【单选题】

A.中心环节

B.重要任务

C.核心节点

D.基本依据

正确答案:D

答案解析:由于工程项目策划需要密切结合具体工程项目系统的整体特征,不仅把握和揭示工程项目系统总体发展的条件和规律,而且深入到工程项目系统构成的各个层面,还要针对各个阶段的发展变化对工程项目管理的运作方案提出系统的、具有可操作性的构想,因此,工程项目策划将直接成为指导工程项目实施和工程项目管理的基本依据。

2、在西安,从事零售业务的商业中外合营企业,其注册资本最少为()万元。【单选题】

A.3000

B.5000

C.6000

D.8000

正确答案:A

答案解析:对一些特殊行业的外商投资企业,注册资本的特殊要求如表5-2所示。

3、其他管理费用的项目评价中，最常见的估算方法是( )。【多选题】

A.按固定资产原值（扣除所含的建设期利息）的百分数估算

B.按人员定额估算

C.取工资及福利费总额的百分数计算

D.按营业收入的百分数估算

E.按流动资金的百分数估算

正确答案:B、C

答案解析:A项是其他制造费用项目评价的估算方法；D项是其他营业费用项目评价的估算方法；E项不属于其他费用的估算方法。

4、某项目投资200万元，利润总额50万元，计入总成本费用的利息费用10万元，当期应付利息费用10万元，则利息备付率为( )。【单选题】

A.6

B.10

C.15

D.20

正确答案:A

答案解析:该项目投资的利息备付率ICR= EBIT/PI= (50+10)/10 =6。式中， EBIT为息税前利润；PI为计入总成本费用的应付利息。

5、根据《工程造价咨询企业管理办法》工程造价咨询企业设立分支机构的,在分支机构中执业的注册造价工程师人数应不少于()人。【单选题】

A.3

B.4

C.5

D.6

正确答案:A

答案解析:工程造价咨询企业设立分支机构的,应当自领取分支机构营业执照之日起30日内,持下列材料到分支机构工商注册所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门备案:①分支机构营业执照复印件;②工程造价咨询企业资质证书复印件;③拟在分支机构执业的不少于3名注册造价工程师的注册证书复印件;④分支机构固定办公场所的租赁合同或产权证明。

6、下列方法中不属于风险识别方法的是( )。【单选题】

A.头脑风暴法

B.调查打分法

C.财务报表法

D.风险调查法

正确答案:B

答案解析:常见的风险识别方法包括专家调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法、风险调查法。其中专家调查法包括头脑风暴法、访谈法、德尔菲法。调查打分法属于风险分析与评价的方法。

7、在控制工程项目目标的措施中，监理工程师协助业主确定对目标控制有利的承发包模式和合同结构属于( )。【单选题】

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

正确答案:D

答案解析:在合同措施中，确定对目标控制有利的承发包模式和合同结构，拟订合同条款，参加合同谈判，处理合同执行过程中的问题，以及做好防止和处理索赔的工作等，是项目管理人员进行目标控制的重要手段。

8、下列有关施工单位依法承揽工程的责任,表述正确的有()。【多选题】

A.施工单位应当依法取得相应等级的资质证书

B.施工单位应当在其资质等级许可的范围内承揽工程

C.施工单位不得分包工程但可以转包工程

D.禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程

E.施工单位不得转包或者违法分包工程

正确答案:A、B、D、E

答案解析:施工单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程;禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程;施工单位不得转包或者违法分包工程。

9、下列关于利润的说法不正确的是( )。【单选题】

A.利润是工程项目收益的主要表现形式之一

B.利润反映的是企业在某一特定时点取得的财务成果

C.利润总额=营业收入一总成本费用一营业税金及附加

D.企业如发生亏损，可按规定由以后年度的利润进行弥补

正确答案:B

答案解析:B项，利润是工程项目收益的主要表现形式之一，是在财务收益和费用估算的基础上，反映一定时期内所取得的财务成果。

10、在工程项目组织管理模式中，有利于控制工程造价的是( )。【多选题】

A.平行承包模式

B.联合体承包模式

C.总分包模式

D.EPC模式

E.CM承包模式

正确答案:B、C、D、E

答案解析:A项，采用平行承包模式，一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施；二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加了工程造价控制的难度；B项，采用联合体承包模式对业主而言，与总分包模式相同，合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和建设工期的控制；C项，总分包模式具有有利于控制工程造价这一特点；D项，EPC承包模式属于总分包模式的一种，所以，有利于控制工程造价；E项，采用CM承包模式时的合同价更具合理性，有利于业主的工程造价控制。