2025年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、监理单位应当选派具备相应资格的()进驻施工现场,对建设工程实施监理。【多选题】

A.总监理工程师

B.监理工程师

C.监理技术师

D.图纸设计工程师

E.材料检验工程师

正确答案:A、B

答案解析:工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。

2、一般来说，当企业预测未来市场( )时，可以考虑以发行债券的方式进行筹资。【多选题】

A.销售状况良好

B.盈利稳定

C.物价上涨较快

D.企业负债比率不高

E.存在一定风险

正确答案:A、B、C、D

答案解析:发行债券会提高企业的负债比率，增加企业风险，降低企业的财务信誉。一般来说，当企业预测未来市场销售情况良好、盈利稳定、预计未来物价上涨较快，企业负债比率不高时，可以考虑以发行债券的方式进行筹资。

3、某企业为筹集资金，发行面额为500万元的8年期债券，票面利率为10％，发行费用率为5％，企业所得税税率为33％；发行300万元优先股，筹资费用率为4％，股息年利率为12％。则该企业的加权平均资金成本率为(     )。【单选题】

A.9．09％

B.9．42％

C.9．72％

D.10．46％

正确答案:A

答案解析:

4、在可以采用的几种组织形式中，最简单的组织机构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

正确答案:A

答案解析:直线制是一种最简单的组织机构形式。在这种组织机构中，各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。

5、下列关于费用效果分析的说法,正确的有()。【多选题】

A.可货币化项目应采用经济费用效益分析方法

B.费用效果分析系通过比较项目预期的投资与所支付的费用进行判断

C.货币化的效果不是项目目标的主体时,应采用定性经济费用效益分析

D.效益难以货币化的项目,应采用费用效果分析方法

E.效益和费用均难以量化的项目,应进行定性经济费用效益分析

正确答案:A、D、E

答案解析:费用效果分析系通过比较项目预期的效果与所支付的费用,判断项目的费用有效性或经济合理性。效果难以或不能货币化,或货币化的效果不是项目目标的主体时,在经济评价中应采用费用效果分析法,其结论作为项目投资决策的依据之一。对于效益和费用可以货币化的项目应采用上述经济费用效益分析方法。对于效益难于货币化的项目，应采用费用效果分析方法；对于效益和费用均难于量化的项目，应进行定性经济费用效益分析。

6、根据我国现行规定,土地增值税实行()。【单选题】

A.四级超率累进税率

B.差别比例税率

C.五级超率累进税率

D.定额税率

正确答案:A

答案解析:土地增值税实行四级超率累进税率,具体税率如表5-6所示。

7、在建筑产品生产中应用价值工程原理时，应( )。【单选题】

A.在分析功能的基础上，再去研究结构、材质等问题

B.在分析结构、施工工艺的基础之上确定建筑产品的功能

C.首先确定建筑产品的设计方案，然后再进行功能分析和评价

D.在分析结构、材质等问题的同时，对建筑产品的必要功能进行定义

正确答案:A

答案解析:价值工程的核心，是对产品进行功能分析。目的是主要的，手段可以广泛地选择。因此，价值工程分析产品，首先不是分析其结构，而是分析其功能。在分析功能的基础之上，再去研究结构、材质等问题。

8、在项目盈亏平衡点的多种表达形式中，应用最为广泛的是以(    )表示的盈亏平衡点。【单选题】

A.产量和单价

B.产量和生产能力利用率

C.可变成本和固定成本

D.单价和生产能力利用率

正确答案:B

答案解析:本题考核的是项目盈亏平衡分析。项目盈亏平衡点(BEP)的表达形式有多种。可以用实物产销量、单位产品售价、单位产品的可变成本以及年固定总成本的绝对量表示，也可以用某些相对值表示，例如，生产能力利用率。其中，以产量和生产能力利用率表示的盈亏平衡点应用最为广泛。

9、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行招标的项目,其()应当报项目审批、核准部门审批、核准。【多选题】

A.招标金额

B.招标范围

C.招标方式

D.招标组织形式

E.招标代理机构

正确答案:B、C、D

答案解析:按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行招标的项目,其招标范围、招标方式、招标组织形式应当报项目审批、核准部门审批、核准。项目审批、核准部门应当及时将审批、核准确定的招标范围、招标方式、招标组织形式通报有关行政监督部门。

10、( )是实行限额设计的一个有效途径和主要方法。【单选题】

A.目标制定

B.成果评价

C.目标分解

D.目标推进

正确答案:C

答案解析:分解工程造价目标是实行限额设计的一个有效途径和主要方法。首先,将上一阶段确定的投资额分解到各设计部门的各个专业。其次,将投资限额再分解到各个单项工程、单位工程、分部工程及分项工程。在目标分解过程中,要对设计方案进行综合分析与评价。最后,将各细化的目标明确到相应的设计人员,制定明确的限额设计方案。通过层层目标分解和限额设计,实现对投资限额的有效控制。