2025年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划。其中项目管理规划大纲应包括的内容有( )。【多选题】

A.项目管理目标

B.项目成本目标及管理措施

C.项目管理的各项支出

D.项目风险预测和安全生产目标及措施

E.项目质量目标和施工方案

正确答案:A、B、D、E

答案解析:项目管理规划大纲的主要内容：1)项目概况；2)项目范围管理规划；3)项目管理目标规划；4)项目管理组织规划；5)项目成本管理规划；6)项目进度管理规划；7)项目质量管理规划；8)项目职业健康安全与环境管理规划；9)项目采购与资源管理规划；10)项目信息管理规划；11)项目沟通管理规划；12)项目风险管理规划；13)项目收尾管理规划。

2、在下列图形或曲线中，可用来控制工程造价的有( )。【多选题】

A.S曲线

B.香蕉曲线

C.直方图

D.控制图

E.相关图

正确答案:A、B

答案解析:S曲线和香蕉曲法可以用来控制工程造价工程进度。直方图、控制图和相关图主要用于控制工程的质量。

3、由于代理型合同是业主与分包商直接签订，所以采用( )的合同形式。【单选题】

A.保证最大工程费用加酬金

B.简单的成本加酬金

C.费用加成本

D.全部费用

正确答案:B

答案解析:代理型和非代理型的CM合同是有区别的。由于代理型合同是建设单位与分包单位直接签订，因此，采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用（GMP）加酬金的合同形式。这是因为CM合同总价是在CM合同签订之后，随着CM单位与各分包单位签约而逐步形成的。只有采用保证最大工程费用，建设单位才能控制工程总费用。

4、图3-11所示的双代号网络计划中,关键线路有()条。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:C

答案解析:双代号网络计划中,关键线路是指所用时间最长的路线或总时差为0的路线(未规定工期)。根据题意,计算可得所用时间最长的路线共有三条,即关键线路为:①一②—⑥—⑧—⑩;①—③—⑦—⑨—⑩和①—③—④—⑤—⑥—⑧—⑩。

5、关于Partnering模式的说法,正确的是()。【单选题】

A.Partnering协议是建设单位与承包商之间的协议

B.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式

C.Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与

D.Partnering协议不是法律意义上的合同

正确答案:D

答案解析:A项,Partnering协议并不仅仅是建设单位与承包商双方之间的协议,而需要工,程建设参与各方共同签署,包括建设单位、总承包商、主要的分包商、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等;B项,Partnering模式不是一种独立存在的模式,它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用,如总分包模式、平行承包模式、CM承包模式等;C项,Partnering模式特别强调工程高层管理的参与。