2024年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的职权不包括( )。【多选题】

A.聘任或解聘其他高级管理人员

B.编制项目财务预、决算

C.提出项目竣工验收申请报告

D.负责按时偿还债务

E.负责控制工程投资、工期和质量

正确答案:A、C、D

答案解析:项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位。实行国际招标的项目，按现行规定办理；编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；编制项目财务预算、决算；编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准）；根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；负责生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

2、某工程划分为A、B、C、D四个施工过程,3个施工段,流水节拍均为3天,其中A与B之间间歇1天,B与C之间搭接1天,C与D之间间歇2天,则该工程计划工期应为()天。【单选题】

A.19

B.20

C.21

D.23

正确答案:B

答案解析:根据题意,不考虑施工过程之间的搭接和间歇,在计算出结果后有间歇的加入,有搭接的减去,则根据等节奏流水施工工期的计算公式,该工程计划工期为:T=(m+n-1)t+∑G+∑Z-∑C=(3+4-1)×3+1-1+2=20(天)。式中,m为施工段数;n为施工过程数;t为流水节拍;∑G为工艺间歇时间之和;∑Z为组织间歇时间之和;∑C为提前插入时间之和。

3、下列各项属于可行性研究报告内容的是( )。【单选题】

A.投资估算和资金筹措设想

B.产品需求、价格预测及市场风险分析

C.经济效益和社会效益的估计

D.产品方案的初步没想

正确答案:B

答案解析:可行性研究工作完成后，需要编写出反映其全部工作成果的“可行性研究报告”。就其内容来看，各类项目的可行性研究报告内容不尽相同，对一般工业项目而言，其可行性研究报告应包括以下基本内容：1）项目提出的背景、项目概况及投资的必要性；2）产品需求、价格预测及市场风险分析；3）资源条件评价（对资源开发项目而言）；4）建设规模及产品方案的技术经济分析；5）建厂条件与厂址方案；6）技术方案、设备方案和工程方案；7）主要原材料、燃料供应；8）总图、运输与公共辅助工程；9）节能、节水措施；10）环境影响评价；11）劳动安全卫生与消防；12）组织机构与人力资源配置；13）项目实施进度；14）投资估算及融资方案；15）财务评价和国民经济评价；16）社会评价和风险分析；17）研究结论与建议。

4、在工程项目目标控制的方法中，直方图法的作用在于( )。【多选题】

A.掌握产品质量的波动情况

B.寻找影响工程质量的主要因素

C.了解质量问题的动态变化

D.了解质量特征的分布规律

E.便于对质量状况进行分析判断

正确答案:A、D、E

答案解析:直方图以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数，据此可掌握产品质量的波动情况，了解质量特征的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。

5、关于工程项目管理组织形式的特点，下列说法正确的是( )。【多选题】

A.直线职能制结构简单、权力集中、易于统一指挥

B.直线制组织纵向信息传递迅速

C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导

D.职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理

E.职能制实现了集权与分权的最优结合

正确答案:B、C、D

答案解析:A项，直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速；E项，矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合。