2024年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某分部工程双代号时标网络计划执行到第3周末及第8周末时,检查实际进度后绘制的前锋线如图3-28所示,图中表明()。【多选题】

A.第3周末检查时工作A的实际进度影响工期

B.第3周末检查时工作F的自由时差尚有1周

C.第8周末检查时工作H的实际进度影响工期

D.第8周末检查时工作I的实际进度影响工期

E.第4周至第8周工作F和I的实际进度正常

正确答案:A、C、D

答案解析:A项，第3周末工作A拖后2周，而总时差只有1周，故影响工期1周；B项，工作F自由时差是0；C项，第8周末工作H拖后2周，总时差1周，故影响工期；D项，第8周末工作，拖后3周，总时差1周，故影响工期；E项，第4周至第8周工作F和，工作进度均拖延。

2、下列承发包模式中，采用"保证最大工程费加酬金"合同形式的是(    )。【单选题】

A.总分包模式

B.平行承包模式

C.代理型CM模式

D.非代理型CM模式

正确答案:D

答案解析:CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包商的合同由业主直接签订。采用简单的成本加酬金形式。而非代理型的CM单位直接与分包商签订分包合同。业主和CM单位签订"保证最大工程费用加酬金"的合同。

3、采用合作体承包模式的特点体现在( )。【单选题】

A.有利于缩短建设工期

B.有利于控制工程造价

C.业主的组织协调工作量小，但风险较大

D.各承包商之间有合作的愿望，愿意组成联合体

正确答案:C

答案解析:采用合作体承包模式的特点：（1）建设单位的组织协调工作量小，但风险较大。由于承包单位是一个合作体，各公司之间能相互协调，从而减少了建设单位的组织协调工作量。但当合作体中某一家公司倒闭破产时，其他成员单位及合作体机构不承担项目合同的经济责任，这一风险将由建设单位承担。（2）各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体。参加合作体的各成员单位都没有与建设任务相适应的力量，都想利用合作体增强总体实力。他们之间既有合作的愿望，但又出于自主性的要求，或彼此之间信任度不够，不采取联合体的捆绑式经营方式。

4、关于单代号网络图。下列叙述正确的是( )。【单选题】

A.可以出现循环回路

B.在节点之间可以出现带双箭头的连线

C.可以有两个终点节点，但只能有一个起始节点

D.总时差最小的工作是其关键工作

正确答案:D

答案解析:单代号网络图的绘图规则包括：①严禁出现循环回路；②严禁出现带双箭头的连线；③只能有一个起始节点和终点节点。

5、工程项目风险主要是指损失的( )。【单选题】

A.不可预测性

B.不可避免性

C.不确定性

D.不可预防性

正确答案:C

答案解析:工程项目风险是指其在决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指损失的不确定性。