2024年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是( )组织机构形式。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

正确答案:C

答案解析:直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。

2、下列方法中，可用于分析与评价工程项目风险的有( )。【多选题】

A.流程图法

B.计划评审技术法

C.横道图法

D.敏感性分析法

E.回归分析法

正确答案:B、D

答案解析:目前，常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。A项是风险识别的一种方法；C项是流水施工的一种表达方式。

3、下列关于互斥方案经济效果评价方法的表述中正确的是( )。【单选题】

A.采用净年值法可以使寿命不等的互斥方案具有可比性

B.最小公倍数法适用于某些不可再生资源开发型项目

C.采用研究期法时不需考虑研究期以后的现金流量情况

D.方案重复法的适用条件是互斥方案在某时间段具有相同的现金流量

正确答案:A

答案解析:B项，对于某些不可再生资源开发型项目，在进行计算期不等的互斥方案比选时，方案可重复实施的假定不再成立，这种情况下不能用最小公倍数法确定计算期；C项，采用研究期法时，对于计算期比共同的研究期长的方案，要对其在共同研究期以后的现金流量情况进行合理的估算，以免影响结论的正确性；D项，方案重复法（即最小公倍数法），其适用条件是各方案均在共同的计算期内重复进行。

4、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的职权之一是( )。【单选题】

A.提出项目开工报告

B.审核项目初步设计和概算文件

C.组织工程招标工作

D.提出项目竣工验收申请报告

正确答案:C

答案解析:根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的职权包括:(1)组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查。(2)组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位。实行国际招标的项目,按现行规定办理。(3)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划。(4)编制项目财务预、决算。(5)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划。(6)组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量。(7)在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整。(8)根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告。(9)负责生产准备工作和培训有关人员。(10)负责组织项目试生产和单项工程预验收。(11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案。(12)组织项目后评价,提出项目后评价报告。(13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料。(14)提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

5、国际货币基金组织贷款的特点包括( )。【单选题】

A.贷款面向全球各国

B.贷款期限为1~5年

C.直接与企业发生借贷业务

D.贷款不得用于弥补国际收支逆差

正确答案:B

答案解析:国际货币基金组织贷款只限于成员国财政和金融当局，不与任何企业发生业务，贷款用途限于弥补国际收支逆差或用于经常项目的国际支付，期限为1~5年。

6、在投资项目经济评价的不确定性分析中，敏感性分析的主要目的是( )。【单选题】

A.分析不确定因素的变化对项目评价指标的影响

B.度量项目风险的大小

C.判断项目承担风险的能力

D.分析不确定因素发生变化的概率

正确答案:A

答案解析:敏感性分析系指通过分析不确定性因素发生增减变化时，对财务或经济评价指标的影响，并计算敏感度系数和临界点，找出敏感因素，确定评价指标对该因素的敏感程度和项目对其变化的承受能力。

7、下列关于价值工程的说法正确的有( )。【多选题】

A.价值工程是将产品的价值、功能和成本作为一个整体同时考虑

B.价值工程的核心是对产品进行功能分析

C.价值工程的目标是以最低生产成本实现产品的基本功能

D.提高价值最为理想的途径是降低产品成本

E.价值工程中的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性

正确答案:A、B、E

答案解析:C项，价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能；D项，在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径。

8、为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是( )。【单选题】

A.制订工作考核标准

B.论证技术方案

C.审查工程付款

D.选择合同计价方式

正确答案:A

答案解析:为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施包括：监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料，巡视、检查工程运行情况，对工程信息的收集、加工、整理、反馈，发现和预测目标偏差，采取纠正行动等都需要事先委任执行人员，授予相应职权，确定职责，制定工作考核标准，并力求使之一体化运行。除此之外，如何充实控制机构，挑选与其工作相称的人员；对工作进行考评，以便评估工作、改进工作、挖掘潜在工作能力、加强相互沟通；在控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性；培训人员等，都是在控制过程中需要考虑采取的措施。

9、在价值工程活动中，常用的方案综合评价方法包括( )。【多选题】

A.优缺点列举法

B.排列图法

C.矩阵评分法

D.相关因素法

E.分层法

正确答案:A、C

答案解析:用于方案综合评价的方法有很多，常用的定性方法有德尔菲( Delphi)法、优缺点列举法等；常用的定量方法有直接评分法、加权评分法（又称矩阵评分法）、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。

10、根据我国现行规定，工程造价咨询企业资质有效期届满，需要继续从事工程造价咨询活动的，需要提出资质延续申请，被准予延续的，其资质有效期可延续( )年。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.5

正确答案:C

答案解析:工程造价咨询企业资质有效期为3年。资质有效期届满，需要继续从事工程造价咨询活动的，应当在资质有效期届满30日前向资质许可机关提出资质延续申请。资质许可机关应当根据申请做出是否准予延续的决定。准予延续的，资质有效期延续3年。