2024年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列方法中，可用于分析与评价工程项目风险的有( )。【多选题】

A.流程图法

B.计划评审技术法

C.横道图法

D.敏感性分析法

E.回归分析法

正确答案:B、D

答案解析:目前，常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。A项是风险识别的一种方法；C项是流水施工的一种表达方式。

2、建设工程项目采用Partnering模式的特点有( )。【多选题】

A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议

B.Partnering协议是工程合同文件的组成部分

C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与

D.Partnering模式强调资源共享和风险分担

E.Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在

正确答案:A、C、D

答案解析:B项，Partnering协议与工程合同是两个完全不同的文件。在工程合同签订后，工程建设参与各方经过讨论协商后才会签署Pannering协议，该协议并不改变参与各方在有关合同中规定的权利和义务。E项，Partnering模式不是一种独立存在的模式，它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用，如总分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。

3、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的职权之一是( )。【单选题】

A.提出项目开工报告

B.审核项目初步设计和概算文件

C.组织工程招标工作

D.提出项目竣工验收申请报告

正确答案:C

答案解析:根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的职权包括:(1)组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查。(2)组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位。实行国际招标的项目,按现行规定办理。(3)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划。(4)编制项目财务预、决算。(5)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划。(6)组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量。(7)在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整。(8)根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告。(9)负责生产准备工作和培训有关人员。(10)负责组织项目试生产和单项工程预验收。(11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案。(12)组织项目后评价,提出项目后评价报告。(13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料。(14)提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

4、根据《合同法》，下列关于格式条款合同的说法中，正确的是( )。【单选题】

A.格式条款合同类似于合同示范文本，应由政府主管部门拟定

B.格式条款有两种以上解释的，应当遵循提供格式条款一方的解释

C.格式条款和非格式条款不一致的，应采用格式条款

D.对格式条款的理解发生争议的，应按通常理解予以解释

正确答案:D

答案解析:A项，格式条款是当事人为了重复使用而预先拟订，并在订立合同时未与对方协商的条款，并不是由政府主管部门拟定的；B项，对格式条款有两种以上解释的，应当作出不利于提供格式条款一方的解释；C项，格式条款和非格式条款不一致的，应当采用非格式条款。

5、某建设项目建设期为5年，建设期内每年年初贷款300万元，年利率10%。若在运营期第3年底和第6年底分别偿还500万元，则在运营期第9年底全部还清贷款本利和，尚需偿还( )万元。【单选题】

A.2050.99

B.3199.24

C.3318.65

D.3750.52

正确答案:B

答案解析:尚需偿还的金额=300×(1+10%)×(F/A，10%，5)(F/P，10%，9)-500×( F/P,10%,6)-500×（F/P,10%,3)=3199.04（万元）。

6、已知甲、乙工作结束后丙工作开始，三项工作的持续时间分别为5天、7天、9天，甲、乙工作最早开始时间分别为12天、11天，丙工作最迟完成时间为29天，则甲工作的自由时差应为( )天。【单选题】

A.0

B.1

C.2

D.3

正确答案:B

答案解析:根据题意，甲工作自由时差的计算过程如下：工作丙的最早开始时间ES等于紧前工作最早完成时间的最大值=max{12+5；11+7}=18天；工作甲的最早完成时间EF=12+5=17天；所以，甲工作的自由时差FF=工作丙的最早开始时间-本工作的最早完成时间=18-17=1天。

7、下列建设工程项目目标控制措施中，属于被动控制措施的是( )。【单选题】

A.调查分析外部环境条件

B.揭示目标实现和计划实施的影响因素

C.及时反馈计划执行的偏差程度

D.落实目标控制的任务和管理职能

正确答案:C

答案解析:被动控制是一种反馈控制，可以采取的措施有：①应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施；②明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理；③建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。

8、根据我国现行规定，工程造价咨询企业资质有效期届满，需要继续从事工程造价咨询活动的，需要提出资质延续申请，被准予延续的，其资质有效期可延续( )年。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.5

正确答案:C

答案解析:工程造价咨询企业资质有效期为3年。资质有效期届满，需要继续从事工程造价咨询活动的，应当在资质有效期届满30日前向资质许可机关提出资质延续申请。资质许可机关应当根据申请做出是否准予延续的决定。准予延续的，资质有效期延续3年。

9、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。【单选题】

A.资源均衡使用条件下最低成本的计划安排 ’

B.资源有限条件下最低成本的计划安排

C.工程总成本固定条件下的最优工期安排

D.工程总成本最低时的最优工期安排

正确答案:D

答案解析:费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。

10、作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由( )编制。【单选题】

A.项目经理部在投标之前

B.企业管理层在中标之后

C.项目经理部在中标之后

D.企业管理层在投标之前

正确答案:D

答案解析:项目管理规划大纲是指由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。