2024年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于单代号网络图。下列叙述正确的是( )。【单选题】

A.可以出现循环回路

B.在节点之间可以出现带双箭头的连线

C.可以有两个终点节点，但只能有一个起始节点

D.总时差最小的工作是其关键工作

正确答案:D

答案解析:单代号网络图的绘图规则包括：①严禁出现循环回路；②严禁出现带双箭头的连线；③只能有一个起始节点和终点节点。

2、项目管理规划大纲的特点有( )。【多选题】

A.战略性

B.微观性

C.主观性

D.全局性

E.宏观性

正确答案:A、D、E

答案解析:项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，由企业管理层在投标时编制。

3、在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作()。【单选题】

A.总时差

B.自由时差

C.虚工作

D.时间间隔

正确答案:B

答案解析:在双代号时标网络计划图中,工作的自由时差表示在该工作的箭线中,是波形线部分在坐标轴上的水平投影长度。

4、在下列内容中，属于工程项目目标控制组织措施的有( )。【多选题】

A.确定职责及考核标准

B.审查施工组织设计

C.对技术方案进行论证

D.收集、加工、整理工程经济信息和数据

E.充实控制机构，挑选人员

正确答案:A、E

答案解析:如何充实控制机构，挑选与其工作相称的人员；对工作进行考评，以便评估工作、改进工作、挖掘潜在工作能力、加强相互沟通；在控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性；培训人员等，都是在控制过程中需要考虑采取的措施。只有采取适当的组织措施，保证目标控制的组织工作明确、完善，才能使目标控制取得良好效果。BC两项属于技术措施；D项属于经济措施。

5、()特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。【单选题】

A.EPC承包模式

B.CM承包模式

C.联合体承包模式

D.总分包模式

正确答案:B

答案解析:CM承包模式实现组织快速路径(Fast-Track)的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”,所以特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。