2024年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 工程建设全过程造价管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、构成FIDIC合同文件的各个组成部分包括:①合同协议书;②投标书;③中标函;④专用条件;⑤通用条件;⑥图纸;⑦规范;⑧资料表和构成合同组成部分的其他文件。解释这些文件的优先顺序是()。【单选题】

A.①②③④⑤⑥⑦⑧

B.①③②④⑤⑦⑥⑧

C.①③②⑤④⑦⑥⑧

D.①②③⑤④⑦⑥⑧

正确答案:B

答案解析:构成FIDIC合同文件的各个组成部分应能互相说明、互相补充,合同文件解释的优先顺序如下:①合同协议书;②中标函;③投标书;④专用条件;⑤通用条件;⑥规范;⑦图纸;⑧资料表和构成合同组成部分的其他文件。

2、对设计概算进行审查,常用的审查方法不包括()。【单选题】

A.对比分析法

B.多因素评分优选法

C.分类整理法

D.联合会审法

正确答案:B

答案解析:对设计概算进行审查是确保审查质量,提高审查效率的关键,常用的审查方法有以下五种:①对比分析法;②主要问题复核法;③查询核实法;④分类整理法;⑤联合会审法。

3、可货币化的项目经济费用和效益,分析时具体可采用()等指标。【多选题】

A.经济净现值

B.经济内部收益率

C.社会折现率

D.经济效益费用比

E.总投资收益率

正确答案:A、B、D

答案解析:如果项目的经济费用和效益能够进行货币化,应在费用效益识别和计算的基础上,编制经济费用效益流量表,计算经济费用效益分析指标,分析项目投资的经济效率,具体可以采用经济净现值(ENPV)、经济内部收益率(EIRR)、经济效益费用比(RBC)等指标。

4、通过(),对月度成本进行分析时,主要分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。【单选题】

A.对各成本项目的成本分析

B.对技术组织措施执行效果的分析

C.主要技术经济指标的实际与目标对比

D.实际成本与预算成本的对比

正确答案:C

答案解析:月(季)度成本分析的方法通常包括:①通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现工程项目成本目标的前景。②通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况,以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证工程成本目标的落实。③通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。④通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。⑤通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。

5、()适用于招标文件中的工程范围不明确,条款不很清楚或很不公正,或技术规范要求过于苛刻的工程。【单选题】

A.不平衡报价法

B.多方案报价法

C.无利润竞标法

D.平衡报价法

正确答案:B

答案解析:多方案报价法适用于招标文件中的工程范围不很明确,条款不很清楚或很不公正,或技术规范要求过于苛刻的工程。采用多方案报价法，可降低投标风险，但投标工作量较大。