2024年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、工程实际造价是在( )阶段确定的。【单选题】

A.合同签订

B.施工过程和竣工验收

C.初步设计

D.施工图设计

正确答案:B

答案解析:中间结算是指在工程施工过程和竣工验收阶段，按合同调价范围和调价方法，对实际发生的工程量增减、设备和材料价差等进行调整后计算和确定的价格，反映的是工程项目实际造价。

2、企业因经营上的原因而导致利润变动的风险是( )。【单选题】

A.经营风险

B.财务风险

C.筹资风险

D.决策风险

正确答案:A

答案解析:经营风险是指企业因经营上的原因而导致利润变动的风险；财务风险是指全部资本中债务资本比率的变化带来的风险。

3、建设工程全面造价管理包括( )。【多选题】

A.全寿命期造价管理

B.全过程造价管理

C.全要素造价管理

D.全方位造价管理

E.全员造价管理

正确答案:A、B、C、D

答案解析:全面造价管理是指有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。建设工程全面造价管理包括全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。

4、在项目融资决策分析阶段要决定项目的( )。【单选题】

A.融资结构

B.融资风险

C.投资结构

D.融资方式

正确答案:D

答案解析:在融资决策分析阶段，项目投资者将决定采用何种融资方式为项目开发筹集资金。

5、为缩短工期，应采取的措施是缩短双代号网络计划中( )。【单选题】

A.总时差最大的过程的持续时间

B.自由时差为零的过程的持续时间

C.某关键线路的关键过程的持续时间

D.所有关键线路的持续时间

正确答案:C

答案解析:所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值，否则，不能有效地缩短工期。