2024年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某分部工程双代号时标网络计划执行到第3周末及第8周末时,检查实际进度后绘制的前锋线如图3-28所示,图中表明()。【多选题】

A.第3周末检查时工作A的实际进度影响工期

B.第3周末检查时工作F的自由时差尚有1周

C.第8周末检查时工作H的实际进度影响工期

D.第8周末检查时工作I的实际进度影响工期

E.第4周至第8周工作F和I的实际进度正常

正确答案:A、C、D

答案解析:A项，第3周末工作A拖后2周，而总时差只有1周，故影响工期1周；B项，工作F自由时差是0；C项，第8周末工作H拖后2周，总时差1周，故影响工期；D项，第8周末工作，拖后3周，总时差1周，故影响工期；E项，第4周至第8周工作F和，工作进度均拖延。

2、世界银行贷款项目的建设周期中前四个阶段的先后顺序是( )。【单选题】

A.项目准备、项目评估、项目谈判、项目选定

B.项目选定、项目谈判、项目评估、项目准备

C.项目准备、项目评估、项目选定、项目谈判

D.项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判

正确答案:D

答案解析:世界银行贷款项目的建设周期包括：项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和项目总结评价六个阶段。

3、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。【单选题】

A.资源均衡使用条件下最低成本的计划安排

B.资源有限条件下最低成本的计划安排

C.工程总成本固定条件下的最优工期安排

D.工程总成本最低时的最优工期安排

正确答案:D

答案解析:费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。

4、工程项目管理规划大纲的编制内容不包括(  )。【单选题】

A.项目人员管理规划

B.项目进度管理规划

C.项目成本管理规划

D.项目管理目标规划

正确答案:A

答案解析:项目管理规划大纲的主要内容：1)项目概况；2)项目范围管理规划；3)项目管理目标规划；4)项目管理组织规划；5)项目成本管理规划；6)项目进度管理规划；7)项目质量管理规划；8)项目职业健康安全与环境管理规划；9)项目采购与资源管理规划；10)项目信息管理规划；11)项目沟通管理规划；12)项目风险管理规划；13)项目收尾管理规划。

5、某分部工程双代号时标网络计划执行到第6d结束时,检查其实际进度如图3-25前锋线所示,检查结果表明()。【多选题】

A.工作B的实际进度将拖延总工期1d

B.工作B仍有1d机动时间

C.工作D仍有1d机动时间

D.工作E尚存1d总时差

E.工作C进度正常

正确答案:C、D、E

答案解析:由图可知,工作B拖后1d,而其总时差有1d,所以不影响总工期；工作D拖后2d,而其总时差是3d,所以仍有1d机动时间。