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2024年造价工程师《造价管理》每日一练0221
帮考网校2024-02-21 16:18
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2024年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、下列说法正确的是( )。【单选题】

A.终值系数×现值系数=1

B.年金终值系数×年金现值系数=1

C.年金现值系数×偿债基金系数=1

D.年金终值系数×资金回收系数=1

正确答案:A

答案解析:根据等值计算的各个公式可以得出:单利现值系数x单利终值系数=1;年金终值系数×偿债基金系数=1;年金现值系数×资金回收系数=1。

2、企业的资本结构是否合理,通常需要通过分析()来衡量。【单选题】

A.融资的每股收益

B.经营杠杆系数

C.财务杠杆系数

D.总务杠杆系数

正确答案:A

答案解析:资本结构是否合理,一般是通过分析每股收益的变化来衡量的。能够提高每股收益的资本结构是合理的;反之则不合理。

3、根据我国项目法人责任制的相关规定,下列表述中正确的是(     )。【单选题】

A.项目法人筹备组由投资方负责组建

B.项目董事会由项目使用单位在项目建成后负责组建

C.由原有企业负责建设的项目,新设立子公司时原企业法人即为项目法人

D.由原有企业负责建设的项目,设分厂时须重新设立项目法人

正确答案:A

答案解析:A项,新上项目在项目建议书被批准后,应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组,具体负责项目法人的筹建工作;B项,项目董事会由项目使用单位在项目建成前组建;CD项,由原有企业负责建设的大中型基建项目,需新设立子公司的,要重新设立项目法人;只设分公司或分厂的,原企业法人即是项目法人,原企业法人应向分公司或分厂派遣专职管理人员,并实行专项考核。

4、承包企业项目成本的考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,在下列给出的计算关系式中,属于项目经理部可控责任成本考核指标的是(    )。【单选题】

A.项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本

B.项目设计成本降低率=项目设计成本降低额/项目设计合同成本×100%

C.目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-项目竣工结算总成本

D.施工责任目标成本实际降低额=施工企业目标总成本-工程竣工结算总成本

正确答案:C

答案解析:项目经理部可控责任成本考核指标包括:(1)项目经理责任目标总成本降低额和降低率:目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-项目竣工结算总成本目标总成本降低率=目标总成本降低额/项目经理责任目标总成本×100%(2)施工责任目标成本实际降低额和降低率施工责任目标成本实际降低额=施工责任目标总成本-工程竣工结算总成本施工责任目标成本实际降低率=施工责任目标成本实际降低额/施工责任目标总成本×100%(3)施工计划成本实际降低额和降低率施工计划成本实际降低额=施工计划总成本-工程竣工结算总成本施工计划成本实际降低率=施工计划成本实际降低额/施工计划总成本×100%

5、某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(     )条。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:B

答案解析:在双代号网络计划图中,持续时间最长的路线即为关键线路,所以,关键线路有:①-②-③-⑤-⑧和①-②-③-④-⑥-⑦-⑧,计算工期为25.

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